레포트

소개

경영학관련 자료입니다. 필요하신분 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

I. 서론
1.1 대상 선정 이유 및 전개 방향

II. 본론
2. 일대기 전반부 (출생~성진목장 경영)
2.1 출생과 성장
2.2 사업의 시작
3. 일대기 후반부(주 파스퇴르 우유 설립~민사고 설립 및 관리)
3. 1 파스퇴르 우유 창립
3.2. 정부 및 경쟁사와의 대결
3.3 민사고 창립시기
3.4. 말년
4. 최명재 경영의 긍정적인 평가
4.1. 남들보다 한발 앞서, 혁신의 정신
4.2. 발전을 위해 어디서든 배워오자, 벤치마킹
4.3. 협력자에 대한 신뢰
4.4. 뚝심과 결단력
5. 최명재 경영의 부정적인 평가
5.1. 독단적 경영
5.2. 네거티브 마케팅

III. 결론 및 의의

본문내용

최명재 파스퇴르 전 회장 및 민사고 창립자
I. 서론
1.1 대상 선정 이유 및 전개 방향
분명 한국의 급속한 경제성장의 바탕에는 도전적이고 유능한 경영인이 많았던 것이 하나의 원인일 것입니다. 단순히 사업을 크게 확장하고 많은 이익을 낸 기업을 경영하는 경영자는 수도 없이 많습니다. 하지만 한국에서 사회적으로 존경받는 기업인을 찾기가 힘든 것은 사실입니다. 그래서 저희 조는 단순한 사업적인 역량만을 뛰어난 경영자가 아닌 사회의 도움이 되는 바람직한 가치관을 지니고 이를 실천하려한 분을 선정하였습니다. 저희는 최명재 전 파스퇴르 유업 회장 및 민사고 창립자가 저희의 목적에 가장 잘 부합한다고 생각하였습니다. 그는 신생기업이었던 파스퇴르 유업을 중소기업의 궤도에 올려놓는 데 성공하였고, 민족사관고등학교를 설립함으로써 우리나라 중등 교육의 새 장을 열었습니다. 물론 최명재가 결과적으로 성공적이었던 경영인은 아닙니다. 하지만 강한 뚝심으로 경영은 물론 교육 활동을 벌였다는 점에서 충분히 조사해 볼 의의가 있다고 생각하였습니다. 본보고서는 주로 파스퇴르 유업 경영과 민사고 설립과 관련하여 진행될 것이며, 우선 그의 일대기를 전반부와 후반부로 나누어 살펴본 후, 그의 경영방식에 대한 긍정적인 평가와 부정적인 평가를 다룰 것입니다. 참고문헌으로서 그의 자서전 ‘20년 후 너희들이 말하라’ 및 각종 인터넷 자료를 사용하였습니다.
II. 본론
2. 일대기 전반부 (출생~성진목장 경영)
2.1 출생과 성장
최명재 전 파스퇴르 회장은 1927년 전북 김제시에서 4남2녀 중 장남으로 태어났습니다. 유복한 가정에서 태어났지만 할아버지 최병렬의 ‘사람을 길러야 미래가 있다’라는 정신을 받든 아버지 최현묵이 1936년 전답을 모두 팔아 장흥보통학교를 건립하여 부유한 유년기를 보내지는 못했었습니다. 아버지의 교육관은 후에, 최명재가 영국을 방문했을 때 영국의 넬슨 제독과 같은 미래의 이순신을 만들기 위해서는 영국의 이튼학교와 같은 ‘학교다운 학교’가 있어야 한다 는 생각을

참고자료

· ‘20년 후 너희들이 말하라’, 최명재, 아침나라, 2004
· 각종 인터넷 자료