영어레포트_국제 경영 전략관련, 유니클로 Uniqlo 경영 모델 분석 (The Economist 기사 토대)

소개

세계적인 경제 학술지 이코노미스트 The Economist 의 유니클로의 혁신적인 전략 성공 관련 기사를 토대로 하였습니다.
현재 의류 산업에 혁신적인 경영 모델을 도입하고 많은 회사와 산업들의 표본 모델이 된 유니클로의 경영 방침과 전략을 분석합니다.
유니클로 경영모델을 분석하고 있지만, 전반적인 경영 전략의 흐름을 알 수 있어 관련 지식에 도움이 되리라 생각합니다.

* 졸업반 수업으로 전체 경영 수업의 마지막 단계 Advanced 이기 때문에 기본 경제 지식뿐만 아니라 전문화 된 지식을 요구 합니다.

목차

없음

본문내용

A Successful Japanese Firm Uniqlo’s Innovative Business Model
(Journal Article: “Uniquely positioned: Fast Retailing, Japan’s biggest clothes retailer, hopes an innovative strategy will make it the world’s biggest too” The Economist, Jun 2010.)
Most leading fashion brands are busy to brag their fancy style garments and entice customers to purchase for their special occasions. In almost every wardrobe, however, we find everyday items such as T-shirts, socks and jeans‘Basics’ which are not normally considered the most exciting part of the business. A successful Japanese firm Uniqlo (a contraction of Unique Clothing), in this manner, has conquered this overlooked clothing field in its home base Japan and now expanded its big ambitions to the world.
Uniqlo’s is Japan’s biggest clothing company. Despite the recession in 2009, Fast Retailing’s sales growth rate was 17% and shows its ongoing growth. The key fact of

참고자료

· http://www.economist.com/node/16436304