기업의 경영전략 수립을 위한 내 ·외부 환경분석 이해 및 사례

소개

기업의 경영전략 수립을 위한 내 ·외부 환경분석 이해 및 사례

목차

외부환경분석 개념정리
기업경영환경
산업의 수익률을 결정하는 요인
산업구조의 대표적인 유형
포터의 산업구조분석기법
Porter의 산업구조분석모형
기존기업과의 경쟁
잠재적 진입자와의 경쟁
대체재와의 경쟁
구매자의 교섭력
공급자의 교섭력
산업구조분석기법에 의한 반도체산업 분석
포터모형의 유용성과 문제점
U.S. automobile Industry 미국자동차 산업의 외부환경분석
Comcast – 외부환경 대응 전략
내부환경분석
Value Chain 분석
메디슨 활동 및 핵심역량의 변화
혼다 vs 야마하 = 혼다승리 원천
외부 환경 분석의 요소
외부환경
일반 환경의 6가지 분류
Industry Environment Analysis: 산업 환경 분석
The Five Forces of Competition Model
내부 환경 분석의 본질
자원, 역량, 그리고 핵심 경쟁력
핵심 경쟁력을 만드는 것
지속적 경쟁우위의 4가지 기준
아웃소싱
경쟁력, 강점, 약점, 전략적 결정

본문내용

내외부 환경의 이해는 미래 예측 및 현상황의 이해를 위한 기업의 핵심적 활동임
-기업의 외부 환경은 주요 세 범주로 나뉘어짐 : the general, industry, competitor environments

산업과 기업에 영향을 미치는 폭넓은 사회의 범주로 구성되어짐
범주 6개 : demographic, economic, political/legal, sociocultural, technological, global

기업과 기업의 경쟁적 활동과 반응에 직접적 영향을 미치는 요인
new entrant, the power of suppliers, the power of buyers, product substitutes, the intensity of rivalry among Competitors


어떻게 기업이 경쟁자에 대한 정보를 수집하고 분석할 수 있는가에 대한 해법 제시
General environment : 미래에 초점 (기회,위협)
Industry environment : 기업의 이익에 영향을 미치는 요인과 조건에 초점
Competitor analysis : 경쟁자 행동의 동력 예측에 초점
이런 분석된 결과들은 통합적 관점에서 해석되어져야 함

내부 환경 분석의 본질

내부 분석의 배경
포괄적 결정 :한 국가 , 문화, 배경의 가정에 국한된 것이 아니라 여러 방법으로 내부의
환경을 연구하는 능력
자원: 역량, 회사의 핵심 경쟁력 또는 경쟁 우위를 발전 시킬 수 있는 자원들
회사의 독특한 자원과 역량에 영향을 미치는 방법을 이해하는
것은 내부 환경분석을 할 때
의사결정자가 찾는 핵심요소이다.

참고자료

· 경영환경분석 프로세스
· 이건호 저|第一經濟硏究所 발행
· 경영분석과 시장환경분석
· 정기웅.등저 저|명경사 발행
· 경영환경 분석에 따른 중·저가 호텔의 성공요인에 관한 연구
· 정연홍 저|한국관광산업학회 발행
· 전략적 경영의 환경분석에 관한 연구 : 국제기업환경분석을 위한 개념
· 윤이호 저|忠南大學校經商大學附設經營經濟硏究所 발행
· 지식경영도입을 위한 지식기반환경분석
· 신재광 저|공주대 경영행정대학원 발행, 경영학 전공
· 기업의 환경경영이 지속가능한 발전에 미치는 실증분석
· 장기윤 저|한국환경정책·평가연구원 발행
· 해외진출기업의 경영환경요인분석에 관한 실증적 연구
· 鄭在錫 저|경희대 대학원 발행, 무역학 전공
· 경제성과지수를 이용한 거시적 경영환경분석
· 서승환 저|한국산업경영학회 발행
· 시장환경분석 : 산업분석·경영진단
· 김용국 저|한국금융연수원 정보자료실 발행
· SWOT 환경분석을 통한 경정사업의 경영전략 방향
· 이정학 저|한국체육학회 발행
· 품질/환경/안전경영시스템 분석 및 대책
· 고재욱 임동호 저|한국화재보험협회 발행
· 경영환경 분석
· 보험연구원 저|보험연구원 발행