성과배분제도와 연봉제

소개

성과배분제도와 연봉제에 관한 레포트입니다.

목차

1. 성과배분제도
⑴ 성과배분제도의 의의와 특징
⑵ 성과배분제도의 유형과 특성

2. 연봉제
⑴ 연봉제의 의의
⑵ 연봉제의 확산배경
⑶ 적용대상의 문제
⑷ 연봉제의 특징
⑸ 연봉제의 유형
⑹ 연봉제의 장단점
(7) 연봉제의 성공적인 도입과 운영을 위한 과제

본문내용

⑹ 연봉제의 장단점
가. 장점
a. 동기부여와 능력개발의 촉진, 조직의 활성화를 가져오고 나아가 생산성의 향상을 기대할 수 있다.
b. 연봉제를 통해 우수한 인재의 확보와 유지가 가능하다.
c. 고임금, 저인건비의 실현을 통해 인건비의 효율적 관리가 가능해진다. 또한 복잡한 임금체계을 단순화시켜 임금지급관리도 용이하게 된다.
d. 중간관리자 및 종업원에게도 연봉제를 도입함으로써 실적주의의 강화는 물론 경영자에게 준하는 책임감을 부여하여 자신이 달성한 업무와 연봉의 비교를 통해 경영의식을 제고시킬 수 있다.
e. 연봉제 대상자는 매년 스스로 업무목표를 세우고 연말에 그 달성정도를 평가받는데 이러한 과정을 통해 상사와 부하간의 의사소통이 원활해진다.
나. 단점
a. 종업원 개인간의 지나친 경쟁의식을 유발하여 위화감을 조성하고 조직내 팀워크를 약화시키며 단기업적위주의 풍토를 조장함으로써 경영의 장기적인 측면이 소홀해 질 수 있다.
b. 성과에 대한 평가가 객관적이고 공정하지 못하면 연봉제에 대한 불신감이 야기되어 조직의 동요가 일어날 수 있고, 노사간의 갈등도 증폭될 수 있다.

참고자료

· 없음