SCM기업사례연구_ (주)아모레퍼시픽

소개

SCM 기업 사례 연구 입니다. 대상은 (주)아모레퍼시픽

SCM을 도입한 기업의 사례 연구 [(주)아모레퍼시픽]

목차

1. 정의/ 내용
- SCM 의 정의/내용

2. 특징/ 장단점/ 기업에 미치는 영향
- SCM 의특징
- 장/ 단점
- 기업에 미치는 영향

3. 기업의 활용 사례
- 기업소개
- 기업의 상황
- 도입배경
- 도입절차 및 활용
- 도입 후 성과 및 성공사례분석

4. 다른 경영기법과의 연계
- SCM과 Six Sigma의 연계
- SCM과 Six Sigma 기법 비교

5. 시사점

<<참고 문헌>>

본문내용

1. SCM(supply chain management) 의 정의/ 내용

1) SCM 의 정의
원재료 구입부터 소비자에게 최종 제품을 전달하는 것까지의 모든 활동을 포함하며, 크게 볼 때 공급업자-구매-생산-유통-소비자의 다섯 단계로 이루어지며, 공급사실관리란 원재료, 재공품, 완제품과 관련된 물적 흐름과 정보의 흐름을 통합적 관점에서 관리하여 효율성을 제고함으로써 기업의 경쟁력을 높이는 것이라고 일반적으로 정의된다. 하지만 실제로 기업이 인식하는 공급사슬관리는 다양한 의미를 갖는다. 공급사슬관리는 한 기업 내에서 일어나는 판매, 생산, 구매 활동의 조정(coordination)을, 또는 공급사슬 상의 여러 조직 간의 협력(cooperation), 즉, 공급업자, 생산업자, 유통업자, 고객간의 전략적 제휴, 아웃소싱(outsourcing) 등을 의미한다. 이밖에도 공급사슬관리는 공급사슬 간의 수요, 제고, 생산계획에 대한 정보의 공유와 이러한 실시간 정보에 바탕을 둔 의사결정을 의미하기도 하며, 경우에 따라서는 e-마켓플레이스(e-marketplace)을 통한 구매/판매 활동의 효율화 및 자동화를 의미하기도 한다. 이러한 다양한 인식은 각 기업이 속해 있는 공급사슬의 특성이 상이하며 이러한 상황에 대처하는 기업의 전략적 선택 또한 다르다는 사실에 기인한다.

* 공급 사슬 관리 [SCM, supply chain management, 供給-管理]
기업 간 또는 기업 내부에서 제품/부품의 생산자로부터 사용자에 이르는 공급 체인을 재공학 및 동시 공학 기법을 활용해서 불필요한 시간과 비용을 절감하려는 관리 기법. 이 기법은 제품 계획, 원재료 구매, 제조, 배달 등 공급망에 관련된 구성 요소를 유기적으로 통합하고, 그 결과로 생성된 가치를 고객에게 전달한다.

참고자료

· 1. 물류 및 공급체인 관리(양장) / DAVID SIMCHI LEVI / McGraw Hill
· 2. 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 / 정일구 / 시대의창
· 3. 재고를 잡으면 회사가 산다(논픽션 SCM현장적용사례) / 모리타히로유끼 / 한국물류협회
· 4. Supply Chain 프로세스 혁신(SCM 경쟁력 향상을 위한) / 박성칠/ 시그마인사이트컴
· 5. 실시간 경영을 위한 e-비즈니스 시스템 / 오라클 솔루션 연구회 / 율곡출판사
· 6. 아모레퍼시픽 http://www.amorepacific.co.kr/
· 7. 물류산업신문 http://klnews.co.kr
· 8. 삼성경제연구소 SCM 연구회
· 9. NAVER 백과사전