닥터스 씽킹 도서 요약과제

소개

닥터스 씽킹 이라는 도서 요약입니다.

목차

프롤로그
1. 완벽하지 않는 인간의 판단
2. 실수에서 깨달은 뼈아픈 실수
3. 응급실의 곡예사들
4. 시간의 지배자

본문내용

프롤로그

◆ 의사는 어떻게 사고해야 하는가?
과거에는 선배들이 진단하고 치료하는 방식을 눈치껏 배우는 방식이었다. 하지만 오늘날 에는 조금 더 조직적인 체계 확립을 위하여 미리 설정된 알고리듬을 따르고 ‘의사결정 나무’의 형식으로 각 지침들을 실제 임상에 적용하는 법을 배운다.
또한 치료에 대한 모든 판단과 결정의 근거를 오직 통계적으로 증명된 데이터에만 두려는 ‘근거중심 의학(Evidence-based medicine)`을 규범으로 삼는 병원들이 늘고 있다.
◆ 임상 의학의 기본은 언어
의학은 근본적으로 불확실성의 학문이고, 의사들이 사고를 전개할 때 무엇보다 환자와 의사소통을 통하여 치료의 핵심단서를 얻을 수 있다. 따라서 개방형질문, 선입견과 패턴적인 생각을 주의하고 면밀한 검사 필요하다.
Q. 경영에서도 ‘언어’라는 측면이 중요한가? 중요하다면 경영자는 종업원과 어떠한 방식의 언어를 사용해야 하는가?
1. 완벽하지 않는 인간의 판단
대부분의 오류는 생각의 실수이다. 그리고 이러한 인식의 오류를 유발하는 일부 요인은 내면의 감정, 즉 잘 인지하지도 못하는 감정들 이다.
연구 결과에 따르면 의사들은 대체로 환자를 만나는 순간에 이미 두세 가지의 진단 가능성을 떠올린다. 이때 모두들 불완전한 정보군 에서 가정을 설정하는데, 이를 위해서 의사들이 사용하는 지름길이 휴리스틱(명확한 실마리가 없을 때 사용하는 편의적·발견적인 방법)이다.

참고자료

· 없음