[국제경영전략 과제] Global Strategy in a World of Nations

소개

국제경영전략 과제물로 제출했던 자료입니다.

목차

1. Key Theme (주제)
2. Major Finding (핵심 내용)
3. Business Implications (시사점)

본문내용

1. Key Theme (주제)

점차 국가간 각종 장벽들이 허물어지면서 세계화의 물결은 더욱 거세졌고, 이에 각 기업들은 기업의 글로벌화에 더욱 박차를 가하고 있다. 이 글로벌화는 크게 두 가지의 형태로 이루어지고 있다. 즉, 각 현지의 시장의 조건에 따라 전략을 일일이 맞추어 나가는 전략의 형태(Multi-domestic Strategy)와 반대로 전 세계에 표준화되고, 규격화된 방식을 그대로 쓰는 전략의 형태(Global Strategy)가 바로 그것이다. 각 전략마다 장단점이 존재하지만, 어느 것이 확실히 옳다고 말하기는 어렵지만, 통합적인 표준화 전략을 쓰는 글로벌 기업이 좀 더 많은 이익을 얻을 수 있다고는 말할 수 있다.

2. Major Finding (핵심 내용)

글로벌 기업을 운영함에 있어서 현지에 일일이 적응시키고, 맞추어 나가는 전략을 쓰는 경우에는 현지 시장마다 다른 전략을 짜나가야 하기 때문에 전략의 분석 과정이 복잡할 뿐만 아니라 비용이 많이 들고, 이에 따라 규모의 경제를 기대할 수 도 없다. 하지만, 현지 수요를 정확하게 예측하고, 이를 충분히 만족시켜줄 수 있고, 현지의 시장 변화에 유연하게 대응해 나갈 수 있다.

반면, 전 세계에 표준화되고, 규격화된 전략으로 통합적으로 전략을 쓰는 경우에는 현지 시장의 수요에 일일이 대응하지 못하고, 이에 따라 틈새시장을 공략할 수 없다는 약점을 가지고 있다. 그렇다할지라도 이러한 표준화 전략은 통합된 전략을 짜기 때문에 전략 분석에 있어서 간단하고, 표준화를 통한 비용 절감 효과를 기대할 수 있고, 이에 따른 생산력의 증가를 통해 규모의 경제를 노릴 수 있고, 손쉽게 품질이나 프로그램을 개선시켜나갈 수 있다.

참고자료

· 없음