보육시설운영관리

소개

보육시설운영관리에 관한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 행정관리
Ⅱ. 인적 자원 관리
1. 보육아동의 관리
2. 보육시설 종사자 관리
Ⅲ. 재정 및 사무관리
1. 보육시설의 재정관리
2. 보육시설의 사무관리
Ⅳ. 시설 및 설비관리
1. 시설. 설비의 이해
2. 보육시설의 시설. 설비 계획과 구축
Ⅳ. 내가 생각하는 보육이란

본문내용

Ⅰ. 행정관리

보육활동의 수행과정에 수반되는 여러 기록과 장부의 작성 및 보관, 공문서의 발송과 접수 등 문서관리를 집행하고 처리하는 업무를 의미한다.
- 내부적인 업무 : 원아관리, 종사자 관리, 재정관리, 시설관리, 학부모관련 업무 등이 있다.
- 대외적인 업무 : 보육업무와 관련 된 구청, 동사무소, 세무서. 근로복지공단, 건강관리 공단, 국민연금관리공단, 보험사, 보육시설 연합회, 보육정보 센터 등의 관계기관이나 협회와 관련된 일, 행정관리 업무는 별도로 사무원을 고용하여 사무원과원장이 업무를 수행한다.

Ⅱ. 인적 자원 관리

1. 보육아동의 관리

1) 보육아동의 모집을 위한 계획과 준비
2월 중순~3월 중순 사이의 입학시기 이전에 원아를 모집하는 것이 일반적이나 일년 내내 원아를 모집하는 경우도 많다. 모집계획에는 대상 연령, 인원수, 일일 보육시간, 보육료, 모집시기, 준비할 서류 등을 미리 유념해야 한다.(놀이방의 경우는 세부 사항을 기록할 수 있는 아동기록카드 등 준비가 중요하다.)

2) 모집공고 및 홍보
적극적인 홍보정책과 전략을 가지고 홍보활동들하고, 정보제공이라는 측면에서도 홍보는 중요하다. 부모들의 궁금한 내용에 대하여 상세하게 알려주어야 한다.

3) 보육아동 모집 실시
(1) 입학상담과 원서교부 단계
(2) 원서접수 단계
(3) 보육료 납입 단계

2. 보육시설 종사자 관리

1) 인사관리의 중요성
(1) 결정적인 영향력 및 직접적인 영향을 미친다.(언어, 행동 심성 등)
(2) 아동들에게 많은 경험을 제공하여 전인적 성장을 도모해야 하는 사명감
* 인사관리의 기본방향에서 유의할 사항
- 관리대상이 인격을 가진 사람이라는 점을 고려
- 각자 어린이집의 실정을 충분히 분석하고 이에 부합되는 인사관리 체제를 구축한다.
- 합리성과 더불어 유연성이 있어야 한다.

2) 종사자의 채용관리
(1) 시설장
국공립보육시설은 시장. 군수 또는 구청장이 임면하고, 민간 및 직장보육시설은 시설 설치자가 임면한다. 신규채용의 경우 무자격자는 채용할 수 없으며, 유자격자인 경우라도 상근이 어려운 경우에는 제외 한다.

참고자료

· 없음