집단과 팀의 차이점과 효과적인 팀 운영을 위하여 요구되는 요인들

소개

현대 경영조직의 이해 - `집단과 팀의 차이점과 효과적인 팀 운영을 위하여 요구되는
요인들`이란 주제에 대한 리포트.

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 집단(group)
1) 집단의 정의
2) 집단(조직)의 원리
3) 집단(조직)의 다섯 가지 조건
2. 팀(team)
1) 팀의 정의
2) 팀(현대조직)의 특징
3. 집단과 팀의 비교
1) 집단과 팀의 차이점①
2) 집단과 팀의 차이점②
4. 효과적인 팀 운영을 위하여 요구되는 요인
1) 효과적인 팀의 12가지 특징
2) 효과적인 팀 리더의 조건

III. 결 론

- 참고 문헌 -

본문내용

I. 서 론
이번 리포트의 주제는 ‘집단과 팀의 차이점과 효과적인 팀 운영을 위하여 요구되는 요인들’을 살펴보고자 한다. 이 주제에서 집단은 전통적 집단을 말하며, 그 집단은 통상적으로 조직과 구분하여 말한다. 일반적으로 집단은 2명 이상으로 이루어져 있으나, 공동의 목표가 없거나 상호교류가 없고 집단의식이 없는 집합체를 말하며, 조직은 2명 이상으로 이루어져 있고 공동의 목표, 구조와 상호 교류, 집단의식을 가지고 있는 집합체를 말한다. 그러나 이 주제에서는 집단과 조직을 유사한 의미로 규정하고자 한다.
또한 이번 리포트의 주제에서 말하는 팀이란 현대적 의미의 팀을 말한다. 전통적 집단과 팀은 인원, 목표, 모임의 성격 등 많은 차이점이 있다. 그리고 현대적 의미의 팀이 효과적으로 운영되기 위해서 요구되는 요인들에는 어떠한 것들이 있는지 조사하겠다.

II. 본 론
1. 집단(group)
1) 집단의 정의
집단이란 지각·동기부여·조직·상호의존·상호교류 측면에서 정의할 수 있고, 또한 집단을 “특정한 목적을 달성하기 위해서 함께 모인 상호 교류하는 두 명 이상의 사람의 집합체”라고 정의하기도 한다. 즉, ‘집단이란 상호 교류하는 두 명 이상의 사람이 어떤 목적을 달성하기 위해서 모인 집합체’이다.

2) 집단(조직)의 원리
집단의 원리란 조직목표의 합리적, 효율적 달성을 위하여 고전적 조직이론에서 추구했던 조직구조의 편제에 관한 일반적 원리이다. 즉 조직원리란 하나의 조직을 가장 합리적이고 능률적으로 운영하는 데 요구되는 기준이 된다. 또한 조직의 원리란, 하나의 조직은 가장 합리적으로 구성하고 그것을 능률적으로 운영하는 데 필요한 원칙이라고 할 수 있다. 복잡하고 거대한 조직을 편성하고 운영하는 데 무계획적이고 무질서하게 착수한다면 그 조직이 바라는 소기의 목표달성은 사실상 어렵게 될 것이다.

참고자료

· [출처] 강영걸, 현대 조직의 이해, 대구대출판부
· [출처] 네이버 블로그, 모나리자와 같은 미소를 띠며, http://blog.naver.com/suh8926
· [출처] 기업 경영의 핵심원리 - 시스템경영혁신&BSC 포럼
· [출처] 인재중심경영, 창조적 경영은 무엇인가. http://ecoweb.skku.ac.kr/hschung/ocu