경쟁우위

소개

경영학연습 - 경쟁우위에

목차

핵심아이디어
리뷰
결론

본문내용

전략 경쟁 전략이 성취될 방식들 지속적 경쟁우위를 위한 회사의 원천은 무엇인가 ? 회사의 전략적 우선순위는 무엇인가?
구조 과업이 전문화되고 분할되고 권한이 분할되는 방식.
기본적 조직구조 형태는 무엇인가
조직은 어떻게 집중화되고 분권화 되는가
3. 시스템 조직 관리를 위해 사용되는 공식적인 프로세스와 절차들로
이는 경영관리시스템, 성과측정 및 보상 시스템, 기획, 예산편성,
자원할당 시스템, 정보시스템 및 배분시스템 등을 포함함
4. 종업원 사람들, 그들의 배경, 역량, 선택 및 사회화에의 조직의 접근.
사람 계발, 훈련, 사회화, 통합하는 방법, 그들의 경력관리 방법 경영팀의 인구통계학적 특징은 무엇인가
5. 기술 조직 내에 존재하는 구별된 특이한 역량…사람들, 경영 관행,
시스템, 기술 등 회사가 구별되게 잘하는 비즈니스 활동은 무엇인가
조직이 개발해야 할 필요가 있는 새로운 능력은 무엇이며,
장래 경쟁을 위하여 배울 필요가 없는 것은 어느 것인가
6. 스타일 최고경영자의 리더쉽




끝으로 일본의 신화와 그 실체라는 제목으로 일본기업과 사업전략에 대해 소개
일본인의 눈에 기업이란 피고용자의 모임이 아니라 사원이라고 일컬어지는 구성원의 모임이다
일본에서 조직이란 사람을 의미한다
일본의 공동체 구성원은 평등하며 다재다능하다
일본 경영자들은 조직은 곧 사람이라고 생각하기 때문에 개인의 능력 개발을 중요시 한다
일본정부는 수출을 장려하기 위해 처음부터 열심히 코치의 역할을
했다
*
리뷰 전략가라면 경영 환경 변화를 주의 깊게
고려해야 한다
1950년대 기초산업 인 철강산업 장려 수출지향 산업의 기반 마련
1980년대 전자산업의 중요성 강조
천연자원이 부족하고 산업화가 늦었다는 인식도 일본 기업의 경영에 영향을 미침
기술, 마케팅, 자본 등에서 자신들에게 부족한 점을 일정한 시간을 두고 모방이나 절약 등을 통해 역량을 쌓은 다음 때가 되면 전쟁터를

참고자료

· 경영학연습 15장 요약본