국내외 공무원다면평가 효율성에 관하여

소개

공직 인사 다면평가제에 대한 사례

목차

제1장 서론
1.1 다면평가의 연구 목적 및 필요성
1.1.1 연구목적
1.1.2 연구의 필요성
1.2 다면평가의 연구의 방법 및 범위

제2장 이론적 고찰
2.1 다면평가의 개념
2.2 다면평가의 사례
2.2.1 지방자치단체 운영 사례
2.2.2 미국정부 다면평가 운영 사례


제3장 문제점 및 개선방안

제4장 결론

참고 문헌

본문내용

1.1 다면평가의 연구목적 및 필요성

1.1.1 연구목적
2008년 이명박 정부의 출현으로 작은 정부, 효율적인 정부를 슬로건으로 공직에 대한 인사평가제도에 대하여 관심을 가지게 되였다. 하지만 이보다 앞선 2007년 오세훈 서울시장은 무능하고 매너리즘에 빠진 공무원에 대하여 전체 서울시 공무원 수의 3%를 퇴출하기로 하였다. 철밥통 깨기라는 의견과 오세훈 서울시장의 무늬만 이노베이션이라는 의견으로 나뉘였지만 이전에 없었던 공무원들의 평가였기에 개인적으로는 첫술에 배부를 수 없듯이 공직에 대한 새로운 변화라고 생각한다.
이전 내용은 요즘에 대한 공무원 인사정책 변화에 대한 애기였다. 우리나라 공직사회는 일부 연공서열과 온정주의평가 문화로 인해 공무원의 실적과 능력에 대해 제대로 평가하지 못한 측면이 있었다. 사기업에서 먼저 시작된 다면평가제는 공직에 대한 본격적인 다면평가는 1999년 말에 실시하였다.
전통적으로 공무원근무성적 평정은 상사를 중심으로 이루어져 왔으나 상사평가의 객관성, 신뢰성에 대한 의문이 계속 제기되고 있고, 또한 우리나라 공무원 근무성적평정의 경우, 그 결과를 신뢰하는 사람은 8%에 불과 하다고 한다. 하상묵, 공무원 근무성적평정제도의 합리적 운용방안,1998,한국행정연구원

특히, 참여정부 이후 시스템적 인사개혁의 필요성이 강조되고 인사행정의 기초가 되는 공무원 평가제도의 공정성과 객관성이 강조됨에 따라 기존의 미비점을 보완하기 위해 다면평가제가 활성화 되었다. 신뢰성과 타당성을 확보하기 위한 다양한 평가 방법 중 현재 각광 받고 있는 다면평가제가 공무원 사회에서는 어떠한 식으로 객관적이고 공정한 평가가 이루어지는지를 사례를 통하여 알아보았다.

1.1.2 다면평가의 필요성
어느 조직이나 마찬가지로 공직사회에서도 체질개선을 위한 여러 노력들이 필요하다. 공직사회에서의 다면평가는 기존의 정부부처에서 행하여지는 일방 하향평가에 비해 몇 가지 점에서 신뢰성과 타당성을 확보할 수 있는 제도이다.

참고자료

· 조수빈, 지방자치단체의 근무평정제도 개선방안에 관한 연구, 2006
· 황용성, 다면평가제도의 개인수용결정요인과 개선효과에 관한 연구, 2007
· 김정희, 근무성적평정제도 개선을 위한 다면평가제 활용 방안 연구, 2005
· 이성규,다면평가 결과에 영향을 미치는 피평가자의 개인적 특성에 관한 연구, 2007
· 서남진, 다면평가제도의 효율적 운용방안에 관한 연구, 2000
· 김경태, 정부의 다면평가제도 활용 실태와 전망, 인사행정, 2003