성격특성과 조직행동 그리고 감성과 능력

소개

Ⅰ. 성격특성의 이헤
Ⅱ. 8가지 성격특성 분석
- 통제의 위치(내재론자, 외재론자)
ex)아이아코카가, 잭윌치, 히틀러, 김정일
- 외향성 / 내향성
- 자존심 / 자기효능감
- 자기관찰성
- A형 / B형 성격
- 권위주의적 성향 / 모험성향

Ⅲ. 성격과 직무의 적합
Ⅳ. 성격과 조직의 적합
Ⅴ. 감성/감성노동/감성지능
Ⅵ. 능력/기타 개인특성

목차

Ⅰ. 성격특성의 이헤
Ⅱ. 8가지 성격특성 분석
Ⅲ. 성격과 직무의 적합
Ⅳ. 성격과 조직의 적합
Ⅴ. 감성/감성노동/감성지능
Ⅵ. 능력/기타 개인특성

본문내용

타인의 생각을 바꿀 수 있다는
믿음은 어리석은 것이다
개인이 자신의 삶의 결과에 얼마나 영향을 줄 수 있다고 믿는가
외재론자
히틀러는 대중들 앞에서 ‘신의 섭리’ 라는 말을 사용하면서 자신을 숭배자로 부각시킴으로서
국민들을 외재론자로 이끌어 내어 히틀러같은 주독적 리더에게 만족감을 보이도록 했었다.
"내 운명의 열쇠는 내가 쥐고 있다."
크라이슬러사의 아이아코카가
통제의 위치
대표적 내재론자
1945년 포드사(社)에 입사, 1956년부터 워싱턴 지역 세일즈맨으로 일하면서 두각을 나타내었다. 스포츠형 승용차 ‘무스탕’을 개발, 1965년 승용차 및 트럭 부문의 부사장이 되어 포드사의 황금시대를 이룩하였다. 1970년 사장이 되었으나 포드 2세와의 의견충돌로 1978년 해임되었다. 그 후 도산 위기에 빠진 크라이슬러사(社)를 재건하여 국가적인 명사가 되었다.
GE 잭웰치회장 “당신의 운명을 지배하라, 아니면 누군가에게 지배당할 것이다”

이승만의 리더십은 마키아벨리즘적인 요소가 강하였다. 당시 한국은 외세에 의해 해방이 되었지만, 아직은 여전히 봉건 잔재가 남아 있었던 상황이기 때문에 그는 초대 대통령으로써 전제군주와 같은 통치스타일을 구사하였다. 봉건적인 요소가 강한 사회에서는 적당한 물리력의 행사와 단일의 사회가치규범에 의해서 지배가 가능하다. 그는 자신에 대한 과대 평가와 국민들에 대한 과소 평가로 우월적 리더십을 확보하려 했다. 그는 국민들에 대해서 자신만만하고 당당했다.
  이승만의 정책결정은 대부분이 독단적이었다. 행정기관에서 올라오는 보고서나 정세분석을 면밀하게 검토하여 참고함이 없이 국무회의 등에서 충분한 토론을 거치는 일도 없이 그의 육감이나 짐작으로 손쉽게 결정하곤 하였다. 뿐만 아니라 그 결정을 반대하거나 유보하려는 사람들을 용서하지 않았다



부정적 감성은 성과를 저해할 수 있음
특히 통제되지 않는 분노는 가장 위험한 감성
긍정적
직무성과 제고, 높은 성과에 대한 동기요인으로 작용
특히 관리직, 판매직 등에서 성공에 영향
분노관리훈련을 통한 자아통제의 학습훈련이 필요하다!!
경영자는 종업원의 감성적 요소, 감성의 역할을 충분히 이해하여 개인행동을 이해하고 예측하며 나아가 조직 유효성을 증대시킬 수 있음
수리 능력, 언어이해력, 지각속도,
귀납적 추리력, 연역적 추리력, 공간지각력, 기억력 등
체력, 지구력, 신체적 유연성, 균형력, 손재주 등
함수관계
지적능력

참고자료

· 없음