[한국경제사,기업의역사]두산-기업의 역사와 발전가능성 (A+)

목차

1. 서론 - 두산, 어떤 기업인가?

2. 두산의 탄생과정과 성장경로
1) 배오개의 거상, 박승직(朴承稷) - 두산그룹의 모태가 된 박승직 상점
2) 박가분(朴家紛)의 인기
3) 2代 박두병 체제 - 동양맥주 창설과 무역업 진출
4) 두산그룹의 형성 - 기계공업, 건설, 식품산업 등으로의 사업확장

3. 구조조정을 통한 성공적 사업전환
1) 확장과 개척, 불명예스러웠던 대구 수원지 오염사고
2) 송구영신(送舊迎新), 소비재에서 산업재로
3) 공격적 경영과 M&A를 통한 성장

4. 설립 113주년, 새로운 세기에의 도전
1) 가족경영 체제
2) 현재 두산의 위치

5. 결론

# Reference

본문내용

1. 서론 - 두산(斗山)은 어떤 기업인가?
두산[Doosan Corporation]은 현재 세계 33개국에 35,000명의 종업원을 둔 글로벌 기업으로 성장한 회사이다. 처음에는 한국산 목면을 취급하는 면포점으로 시작했으며, 맥주류를 기반으로 회사를 성장시켰고 현재는 기계, 건설, 운수, 정보문화 부분에 강점을 보이고 있다. 2009년 지주회사 형태로 경영전환을 하였으며 주요 자회사로는 두산중공업, 두산타워, 삼화왕관 등이 있으며 계열사로는 두산인프라코어, 디아이피홀딩스 등이 있다.
두산에 있어서 가장 특징적인 부분으로는 한국에서 가장 오래된 최고(最古)기업이라는 것을 꼽을 수 있는데, 이는 구한말부터 지금까지 한국의 역사와 함께 했다는 것을 반증하기도 하는 것이다. 1986년 박승직 상점을 시작으로 113년간 기업을 영위하면서 두산은 일제식민지, 한국전쟁 등 굵직한 한국의 근현대사적인 사건을 겪어왔기 때문에 이 당시의 시대상황을 이해하는 것이 회사를 이해하는 데 있어서 매우 중요한 부분이라고 할 수 있겠다.

본사주소 서울시 중구 을지로 6가 18-12
설립일 1933/12/18 대표이사 박용현, 박용만, 이재경, James B
계열 두산 종업원수 1,947 (2009/09)
보통주 24,846,492주 감사인 안진회계법인
우선주 5,769,814주 주거래은행 우리은행 (종로4가)
표1. 두산의 기업개요
사실 본인이 두산에 관심을 가지는 이유는 두산의 소액주주이기 때문이다. 2007년 주식시장이 호황기였을 때, 두산의 주식가격은 4만원에서 30만원이 되었는데, 이는 실로 엄청난 상승률 이었으며, 주가 상승의 가장 큰 이유로는 공격적이고 활발한 M&A 때문이었다. 본인은 그때 이후로 두산에 관심을 가지고 있었고, 주가가 많이 하락하여 10만원 아래로 머무는 모습을 보고 조금씩 사들이기 시작했다. 따라서 ‘두산’은 주주인 나에게 있어서 꼭 알아야 할 기업인 것이다.

2. 두산의 탄생과정과 성장경로
1) 배오개의 거상, 박승직(朴承稷) - 두산그룹의 모태가 된 박승직 상점
1896년 8월 1일, 박승직은 서울 종로 4가 15번지에 자신의 이름을 딴 포목점인 ‘박승직 상점’을 개설하였다. 10여 년 동안 전국 방방곡곡을 누비며 오로지 근면과 절약으로 이룩해낸 박승직 자신의 꿈이 실현되는 순간이자 두산그룹의 100년 역사가 시작되는 순간이었다.
당시 3일 천하로 끝난 갑오개혁(1894)은 육의전의 폐지라는 결과를 가져오게 되었고, 이는 곧 일반 상인들도 상행위를 법적으로 자유롭게 할 수 있다는 것을 의미했다. 따라서 박승직은 이러한 시대의 변화와 자신의 상술을 통해 점포를 개설하게 된 것이다. 당시 박승직 상점의 기반이 된 배오개는 18세기 전반부터 이미 사상도고의 근거지로서 시전상인들과 만만치 않은 경쟁상권을 형성하고 있었으며, 지리적으로도 한반도 동북방의 상품과 삼남지방의 상품이 교류하는 유일한 통로의 교차지였다. 이러한 역사적 배경이나 시기적, 공간적으로 보아도 박승직이 1896년에 배오개에 상점을 개설한 것은 굉장히 적절한 판단이었던 것이다.

참고자료

· 박용곤, “배오개에서 세계로” (1996, 두산그룹)
· 두산 homepage http://www.doosan.com
· <기업문화-두산그룹②>조직문화, "자율경영 및 2G 전략" / 뉴시스, 2009-11-26
· http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0002972606
· 두산의 성장동력은 M&A / 서울경제, 2008-02-21
· http://economy.hankooki.com/lpage/industry/200802/e2008022114053147580.htm
· <두산 M&A비법②>자산매각 포트폴리오 전환으로 선제적 유동성 확보 / 뉴시스, 2009-09-23
· http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0002875882
· <두산 M&A비법③>M&A 통해 시너지 효과 낸다 / 뉴시스, 2009-09-24
· http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0002877990