내가 생각하는 바람직한 간호사의 상과 간호 관리자의 역할0k

소개

내가 생각하는 바람직한 간호사의 상과 간호 관리자의 역할0k

좀 더 업그레이드하여 자료를 보완하여,
과제물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요.

위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^

목차

Ⅰ. 서 론


Ⅱ. 본 론
1. 내가 되고 싶은 간호사의 상
1) 환자의 입장에서 바라본 바람직한 간호사상
2) 간호사의 입장에서 본 바람직한 간호사상

2. 바람직하다고 생각하는 간호 관리자의 상과 간호 관리자의 역할
1) 구성원을 이끄는 통솔력
2) 사람을 잘 이끌어가는 카리스마
3) 의사소통의 능력
4) 일을 마무리하는 강한 책임감

3. 신규간호사의 자세
1) 예견의무
2) 결과회피의무
3) 계속적 학습의무(연찬의무)
4) 전원의무
5) 문진의무


Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

간호사는 인간이 태어나서 죽을 때까지 간호사의 역할이 증대되고 있다. 인간이 살아가는데 있어 꼭 병든 환자의 치료와 간호를 위해서 꼭 필요하다. 간호사는 역사적으로 고대, 중세의 의료 보조 인력에서도 그 연원을 찾아 볼 수 있다. 자기자 신을 돌볼 수 없는 사람을 돌보는 간호의 본질적 기능은 변하지 않았을 지라도 실질적 간호는 계속 변해 왔고 종교와 문화, 정치와 전쟁, 기술과 의학의 영향을 받았다. 처음 원시시대 혹은 선사시대에는 경험적이고 모성애적인 간호였을 것으로 짐작된다. 상고시대에는 경험적 간호와 치료에 더하여 마술적, 신화적 치료의 시기로 다양한 신과 신전을 중심으로 생활 이에 대한 경외가 있었음으로 종교적 태도나 믿음이 상고시대인 들의 건강과 질병에 관여되어 있었다.
간호사는 환자의 생명과 관련된 중요한 역할을 함으로 간호사의 지위와 역할을 갈수록 증대되고 있다. 간호는 기계가 찍어내는 분야가 아니기 때문에 측정도 어렵고 한 대상자에게서 행해지는 행위도 일정하지가 않다.
그러나 산출이 어렵다고 간호사는 생산성을 높이지 않아도 되는 것이 아니다. 오히려 그러한 불안정성 때문이라도 생산성을 높여 간호의 위치를 확실히 다져야 한다. 생산성을 높이기 위해서는 지금보다 간호의 질을 높여야 한다.
그러기 위해서는 간호사의 바람직한 상과 간호 관리자의 역할이 점차 증대되고 있다. 그에 따른 결과로서 생산성의 향상과 연결되며, 의료의 질과 환자유치에도 좋은 영향을 미치기 때문이다. 이 장에서는 내가 생각하는 바람직한 간호사의 상과 간호 관리자의 역할에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.

참고자료

· 없음