블루오션전략 독후감

소개

독후감자료

목차

p2 책소개
PART01 블루오션 전략
p3 chapter01 블루오션을 창출하라
p5 chapter02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART02 블루오션 전략 체계화
p5 chapter03 시장 경계선을 재구축하라
p6 chapter04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 하라.
p7 chapter05 "비 고객"을 찾아라.
p7 chapter06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
PART03 블루오션 전략 실행
p9 chapter07 조직상의 주요 장애를 극복하라
p10 chapter08 전략 실행을 전략화하라
p11 chapter09 결론: 블루오션 전략의 지속성과 재개
p12 책 소감

본문내용

이 책은 우리들이 경영연구에서 발견한 성공적 아이디어보다도 더욱 의미 있는 책이다. 이것은 우리의 삶을 풍요롭고 더욱 아름답게 해줄 수 있는 책이라고 생각하며 이 책 속의 생각들을 신뢰한다. 그러나 아이디어들은 인생의 꿈을 그냥 얻어질 수 있다거나 삶은 단지 생존으로만 생각하는 사람들을 위한 것이 아니다. 그러한 것들은 결코 우리의 관심사가 아니며 만일 그 정도로 만족한다면 이 책을 읽을 필요가 없다. 그러나 만일 변화를 추구하여 고객, 종업원, 주주, 사회를 위한 미래를 창조하고 싶다면 이 책을 읽을 필요가 있고 권한다.
이 책에선 지속적으로 항상 우수한 사업이 없듯이 지속적으로 항상 우수한 기업도 없다는 사실을 보여주었다. 우리 모두는 기업과 마찬가지로 현명하거나 혹은 그렇지 않은 일을 하기도 한다. 보다 가치 있는 성공을 위해 우리는 긍정적인 변화를 만들어 내기 위해서 무엇을 했으며 또 그것을 체계적으로 반복하는 방법을 알아야 할 필요가 있다. 이것이 바로 현명한 전략적 이동이며, 전략적 이동이야말로 블루오션 창출에 결정적인 역할을 한다는 것을 발견할 수 있다. 블루오션 전략은 기업으로 하여금 경쟁이 무의미한 비경쟁 시장공간을 창출함으로써 유혈경쟁의 레드오션을 깨고 나올 수 있는 새로운 기회에 도전하게 한다. 즉 경쟁자를 벤치마킹하거나 줄어드는 수요를 경쟁업체와 나누는 대신, 수요를 늘리고 경재응로부터 벗어나는 전략이다. 이 책은 기업에게 도전의 기회만 주는 것이 아니라 어떻게 블루오션에 도달할 수 있는 가를 보여준다. 첫 번째로 우리는 체계적인 도전방법을 보여주는 분석적 도구와 프레임워크와, 두 번째로 경쟁을 토대로 한 전략적 사고와 구별되는 블루오션 전략의 원칙들, 세 번째로 이미 잘 알려진 시장공간인 레드오션에서의 경쟁전략만큼이나 블루오션 전략의 수립과 집행을 체계적이고 실행 가능하게 만드는 것이다. 기업의 규모가 크든 작든, 신생기업이든 기존 기업이든 어떤 기업도 전략을 요행에 맡길 수는 없다. 또한 그래서도 안 된다. 이 책 내용은 15년 이상의 연구와 100년 을 거슬러 올라가는 데이터, 하버드 비즈니스 리뷰 및 이 주제를 조며한 다양한 학술지논문에 근거를 두고 있다. 이 책에 제시한 툴과 프레임워크는 지난 수년간 유럽, 미국, 아시아의 여러 기업에서 실제로 운영 시험해보고 보완을 통해 정교하게 다듬어졌다. 또한 통합된 프레임워크를 제공하기 위해 아이디어를 함께 모으는 설명적인 방식으로 이 작업을 진행했다. 이 프레임워크는 블루오션 전략 구축이 이면에 있는 분석적

참고자료

· 블루오션전략