마케팅 원리(법문사) - 제2장 생각해 볼 문제 풀이

소개

박찬수 저, 마케팅 원리 제3판 (법문사)

생각해 볼 문제 풀이 입니다.

매 수업시간에 레포트 형식으로 제출한 것 입니다.

목차

없음

본문내용

1. 마케팅 관리는 기업전체수준이나 사업단위수준이 아니라 상품이나 브랜드 수준에서 대부분 수행된다고 하였다. 이렇게 되면 대기업의 경우 마케팅 관리 활동들은 CEO의 관심 밖에 놓이게 될 가능성이 크다. 마케팅 관리 활동들 중에서 어떤 것들이 CEO의 직접 관심을 끌 수 있을지 생각해보자.
- 우선, 마케팅 관리 활동이란 기업의 마케팅 활동을 종합적, 체계적, 합리적으로 실시하기 위해 계획, 조직, 실시 및 통제의 각 단계를 관리하는 것입니다.
또한 마케팅 관리의 주요 대상은 제품계획, 가격설정, 광고, 판매촉진, 판매경로의 설정, 물적 유통 등이며, 또한 마케팅 관리는 전체로서의 마케팅 활동을 계획하고, 이를 실시하기 위한 조직을 설정하며, 그에 의하여 실시되는 활동을 관리, 통제하는 것이라고 할 수 있습니다.
1번 문제에서 언급 되었듯이 대기업의 경우에는 마케팅 관리 활동들이 CEO의 관심 밖에 놓이게 될 가능성이 큽니다. 그렇지만 비록 마케팅 관리가 개별상품이나 브랜드 수준의 활동이라고 하더라도, 회사전체 또는 사업단위수준에서 이미 결정해 놓은 사업목표와 전략의 영향을 받게 된다는 것을 이해할 필요가 있습니다. 게다가 CEO는 최대의 이윤추구를 위해 모든 활동을 진두지휘하는 최고 의사결정자 입니다. 우리는 또한 이점에 주목해야 합니다.
따라서 CEO의 직접 관심을 끌 수 있는 활동에는 계획 활동과 통제활동이 있다고 생각합니다. 왜냐하면 계획단계에서 목표수립을 하게 되는데 성장목표냐 수확목표냐에 따라서 한 해의 기업의 매출액이나 수익성이 달라지기 때문입니다.
게다가 경쟁이 치열한 시장에서 이 두 마리의 토끼를 잡는 것은 불가능하기 때문에, 최대의 이윤추구를 목표로 하는

참고자료

· 없음