품질경영 삼성SDI 6시그마

목차

Ⅰ. 서 론
1. 기업선정이유
2. 6 Sigma(σ)의 정의
Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
2. 삼성SDI의 6 Sigma(σ) 과정
3. 6시그마의 성과
5. 성공요인
Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 기업선정이유
무한경쟁시대라고 할 수 있는 오늘날과 같은 기업환경에서 혁신적인 경영기법과 이를 성공적으로 정착시키는 방법을 추구하는 것이 글로벌화 되는 국제시장에서 뒤쳐지지 않는 길이라고 생각한다. 경영기법으로 등장해 많은 기업들의 성공과 실패를 안겨주고 있는 6시그마는 삼성SDI에서 1996년 국내 최초로 도입되었다. 또한 6시그마를 성공적으로 발전시킨 대표적인 기업이라고 할 수 있기에 삼성SDI에서는 이 경영기법을 어떻게 도입하여 개선시키고 있는지를 알아보고 이를 통한 바람직한 방향을 제시하고자 선정하게 되었다.

2. 6 Sigma(σ)의 정의
6시그마는 모토로라에 근무하던 Mikel Harry에 의해 1987년에 창안된 기법으로 제품이나 서비스 분야의 고객만족의 차원에서 품질의 결정적인 요소(Critical To Quality)를 찾고 과학적인 기법을 적용하여 생산운영활동에 있어서 100만 개의 제품이나 서비스 중 단 3.4개의 결점만을 허용하는 수준인 무결점 품질을 달성하고 이러한 상태를 구조적 · 항시적으로 유지시키는 상황을 말한다. 이로써 프로세스의 질이 높아지면 원가가 절감되고 궁극적으로는 경쟁력을 높일 수 있는 기업전략 중의 하나이다.

Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
삼성 SDI는 브라운관 제조업체로 컬러브라운관에서부터 대형 평판 TV의 선두 주자 PDP, 모바일 디스플레이의 중심 LCD와 OLED, 그리고 이동통신기기의 심장인 2차 전지까지 최고의 디스플레이 기술을 바탕으로 첨단수준의 제품 개발을 통해 디지털 모바일 기업으로 거듭나고 있다. 삼성SDI의 비전은 ‘Creating the future of Display & Energy’로 단순한 제조의 영역을 넘어 고객의 Needs를 먼저 파악하고 제품을 창조하여 고객에게 편리함과 아름다움을 제공하기 위해 노력한다는 의미를 가진다. 삼성SDI 홈페이지: http://www.samsungsdi.co.kr/contents/kr/companyinfo/sdiVision.html

참고자료

· ․ 삼성SDI 홈페이지 : http://www.samsungsdi.co.kr
· ․ 국회도서관 : http://u-lib.nanet.go.kr:8080/dl/SimpleView.php
· ․ 매일경제 : http://www.mk.co.kr/
· ․ 「6시그마 기업혁명」마이클 해리, 안영진역 - 김영사, 2000