[컨설팅][인터넷컨설팅][웹컨설팅][학교컨설팅][퍼포먼스컨설팅][창업컨설팅]컨설팅의 역사, 인터넷컨설팅, 웹컨설팅, 학교컨설팅, 퍼포먼스컨설팅, 창업컨설팅 및 컨설팅의 문제점과 개선방향 분석

소개

컨설팅의 역사, 인터넷컨설팅, 웹컨설팅, 학교컨설팅, 퍼포먼스컨설팅, 창업컨설팅 및 컨설팅의 문제점과 개선방향 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 컨설팅의 역사

Ⅲ. 인터넷컨설팅

Ⅳ. 웹컨설팅

Ⅴ. 학교컨설팅

Ⅵ. 퍼포먼스컨설팅

Ⅶ. 창업컨설팅
1. 노전
1) 장점
2) 단점
3) 준비
2. 소매매장
1) 장점
2) 단점
3) 창업에 성공하기 위한 필수 체크사항

Ⅷ. 컨설팅의 문제점과 개선방향
1. 우리나라의 컨설팅의 문제점
2. 우리나라 컨설팅의 발전방향

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

일반적인 의미의 컨설팅(consulting)이란 문제대응과 변화 노력을 다루기 위해 조직 내,외부 자원을 동원하여 개인, 집단, 조직에 대한 지원을 제공하고 제공받는 쌍방적 상호작용 과정 이라고 정의할 수 있다. 또 다른 정의에 의하면 컨설팅이란 특정 대상에 대하여 해당분야의 전문가가 자신의 전문지식을 활용하여, 제기된 문제점을 분석하고, 구체적인 해결책을 제시하는 것이다. Biech는 컨설팅을 개인 또는 기업이 성과를 달성할 수 있도록 고객(client)을 지원하는 과정으로 정의한다.
Barcus & Wikinson은 경영 컨설팅이라는 용어의 정의 내렸는데, 경영 컨설팅이란 고객의 경영상의 문제나 기회를 분석하고 정의하는 것을 돕기 위해 자질 있는 사람에 의해 제공되는 독립적이고 객관적인 조언 서비스이다. 즉, 컨설팅은 고객(client)의 요구를 충족하기 위해 고객에게 컨설턴트(consult)가 서비스를 제공하는 과정이라고 할 수 있다. 즉, 컨설팅 업체 및 컨설턴트가 지니고 있는 전문 지식으로 문제를 진단하고 해결책을 제시함으로써, 특정 과제 수행에 부족한 인력을 보충하고 외부 의견을 받아들여서 내부인의 고정관념을 극복하며 부서간의 이견을 조정하기 위해 컨설팅이 필요한 것이다.
컨설팅의 중요한 요소는 고객(Client)과 컨설턴트(Cunsultant)이다. 컨설팅의 주체가 되며 그 역할을 하는 컨설턴트뿐만 아니라 컨설팅을 의뢰하거나 컨설팅의 대상이 되는 고객 또한

참고자료

· 김기용 - 비즈니스 컨설팅, (주)유나이티드 컨설팅그룹, 1992
· 김병태 - 아웃소싱전략 연구, 청주대학교 산업경영연구소, 2005
· 이의준 - 컨설팅·컨설턴트, 지식산업시대의 첨병, 1999
· 이의준 - 21세기 한국의 컨설팅, 새로운 제안, 1999
· 정재삼 - 인적자원 스코어카드와 퍼포먼스 컨설팅, 인사관리 11월호, 2002
· 조민호·설증웅 - 컨설팅 프로세스
· 한종극·정태연 역 - 컨설턴트의 선정과 활용, 서울: 새로운 제안, 2002