현대 모비스의 혁신을 통한 성장 동력 발굴 전략 (A Strategy for Discovering New Growth Engine Through Innovation: A Case of Hyundai Mobis)

서지정보

· 발행기관 : 한국경영학회
· 수록지 정보 : Korea Business Review / 15권 / 1호 / 1 ~ 27페이지
· 저자명 : 박진수, 최영석

초록

본 사례는 현대 모비스의 기업 내부 혁신을 통한 성장 동력 발굴 전략에 대해 분석하였다. 현대-기아 자동차가 글로벌 시장에서 지속적인 성장세를 보이고 있는 가운데 현대 모비스의 지속적 성장세가 갖는 의미 또한 매우 크다고 할 수 있다. 현대 모비스는 자동차 모듈과 A/S 부품을 생산하는 종합 자동차 부품 업체로, 기업 내부의 철저한 혁신 과정을 통해 지속적인 성장 동력을 꾸준히 발굴해 내고 있다. 자동차 부품 업체의 경우 소비자가 완성차 업계 등으로 범위가 한정되어 있기 때문에 안정성을 갖기는 어렵지 않으나, 기업을 지속적으로 성장 가능하게 하는 동력을 발굴하는 것은 매우 어려운 일이다. 따라서, 본 현대 모비스 사례 연구에서는 현대 모비스가 보이고 있는 전반적인 혁신 프로세스와 그를 통한 성장 동력의 발굴 과정을 면밀히 분석함으로써 안정적인 기업의 성장 전략 구축의 모범적 모델을 제시하고자 한다. 또한 혁신 추진의 성과와 지속적 성장을 위한 제언을 통해 시사점을 전달하고자 한다.

영어초록

This study explores a case of the top automobile module company in Korea, Hyundai Mobis, and their strategy for discovering a new growth engine through management innovation. As Hyundai-Kia Motors is increasing their market share in a global automobile market, the steady growth of Hyundai Mobis can be seen as an important aspect in the automobile industry. Hyundai Mobis, the biggest automobile module and parts supplier for Hyundai-Kia Motors, has strengthened their growth engine through the overall drive to innovation management based on stable profits. We analyze the innovation process of Hyundai Mobis in detail and scrutinize how they build up profits from a new source of growth. Based on our analysis, we propose some suggestions for sustainable growth of Hyundai Mobis.

참고자료

· 없음