국제마케팅 8장-13장

소개

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목차

없음

본문내용

국제마케팅 8장
1. 글로벌 시장 투자환경 분석
-☞ 어느 국가에 진출할 것인가? → 시장분석을 한 후 →의사결정
: 의사결정하기 위하여--→특정 국가의 기업활동에 관련된 환경을 분석(예로 인도, 멕시코 등)
- ☞ 분석을 하여야 하는 분야(국가 경제정책, 해외 경제정책, 노동 및 노무관리, 사회간접자본)
2. 상품 기회시장의 평가
√ 자사가 생산품이 특정국가에 시장성이 있는가? 어느 국가에 진입해야 경쟁력이 있는가?

3. 산업의 경쟁구조
1. 새로운 진출에 따른 위협
. 규모의 경제성: 신규 진입 기업은 초기부터 규모의 경제를 실현하기 매우 어렵기 때문에 경쟁력 확보가 어렵
B. 필요 투자액: 신규산업 진입에 거대한 자금 투자액이 필요
C. 제품차별화: 기존 기업의 차별화 능력을 따라 갈 수 없다는 단점
D. 유통경로 확보: 현지 국가에서의 유통경로 확보
E. 법적 및 행정적 규제
-소비자 및 자국산업보호를 위해 입법제정
-환경 보호 및 소비자 보호하기 위해 면허 제, 인가 제 시행에 외국기업 진입 어려움
2. 기존 기업들간의 경쟁
-경쟁기업의 수
-산업성장률
-원가구조: 고정비와 변동비
예) 항공산업, 운송, 화학산업 등은 고정비가 차지하는 비율이 큼. 설비를 더 가동함으로 가격을 더 낮추려 할 것
-제품차별화 정도
-철수 장벽 :철수 장벽이 높은 경우에는 경쟁이 심하다.(예 주유소는 쉽게 철수 하지 못하므로 경쟁이 심하다)
3. 대체품의 위협
4. 구매자의 교섭력
- 수익성 감소
-매도자의 판매량 중에서 상당량을 차지할 때 경쟁력이 크다
5. 공급자의 교섭력
-공급자의 공급중단, 가격인상 및 공급제품의 품질저하 등의 위협을 통해 경쟁력을 활용할 수 있기 때문에 주요한 경쟁요인 됨.

참고자료

· 국제마케팅/이윤선/2010년 08월 25일/청목출판사