PMP핵심문제 정리

소개

프로젝트 관리 관련 PMP(Project Management Professional) 자격 취득을 위한 핵심문제정리입니다.

목차

5. 프로젝트 범위관리
6. 프로젝트 일정관리
7. 프로젝트 원가관리
8. 프로젝트 품질관리
9 프로젝트 인력관리
10. 프로젝트 의사소통 관리
11. 프로젝트 위험관리
12. 프로젝트 구매관리
13. 프로젝트 통합관리
실전테스트

본문내용

5. 프로젝트 범위관리
1-5 이자율이 5%일 경우, 5년도 말의 순현재 흐름가치는 얼마인가?
A. 순현재가치를 적용하지 않으면 전체 현금흐름과 같을 것이다.
B. 순현재가치를 적용하지 않으면 전체 현금흐름보다 클 것이다.
● 순현재가치를 적용하지 않으면 전체 현금흐름보다 클 것이다.
D. 제공된 정보를 가지고는 계산이 불가능하다.

1-6 프로젝트를 진행하는 동안 비용이 가장 많이 소모되는 프로세스는 무엇인가?
A. 계획 B. 착수 ● 수행 D. 감시 및 통제

1-13 프로젝트를 수행하는 동안 고객의 협조를 얻지 못했다. 고객은 인도물에 대해 알지도 못했고 프로젝트 관리자의 검증요청에 대해 응답하지도 않았다. 이럴 경우 어떻게 하는 것이 좋은가?
A. 팀회의를 소집한다 B. 임무에 충실한다. ● 경영층에게 도움을 요청하기 위해 접촉한다.
D. 상황을 문서화한다.

2-6. 성과보고서와 성과정보를 근거로 범위기준선(Scope baseline)을 갱신하려 하고 있다. 여기에 포함되어야 하는 것은 무엇인가?
A. 프로젝트의 태스크 간 논리적 관계 B. 프로젝트의 자원갈등을 보여주기
C. 고객에게 프로젝트의 범위를 설명하는 것 D. 프로젝트의 전체범위를 조직하고 정의하기

2-11. 목표에 의한 관리가 성과를 갖기 위한 조건을 알맞게 기술한 것은?
A. 프로젝트가 프로젝트 헌장의 목표를 담고 있을때 ● 최고경영층의 전폭적인 지원이 있을 때
C. 프로젝트 팀원들의 의욕이 저하되었을 때 D. 타 프로젝트와 많은 상호작용을 갖고 있을 때

2-12. 프로젝트 범위가 완료되었을 때 프로젝트 관리자가 할 일에 대해 맞게 기술한 것은?
● 모든 이해당사자가 작업 범위에 정보를 입력했는지 확인 B. 팀 구축 및 구매 계획 수립
C. 프로젝트 관리계획 수립 D. 네트워크 다이어그램 작성

2-15. 프로젝트 이해당사자 중 WBS를 작성하는 사람은
A. 기능부서장 B. 프로젝트 관리자 C. 프로젝트 스폰서 ● 프로젝트팀

2-16. 범위 변경이 발생할 경우 프로젝트 관리자가 가장 주의를 기울여야 할 부분은 무엇인가?
A. 향후 더 많은 변경이 발생하지 않도록 방지 B. 프로젝트 스폰서에게 변경사항을 보고
C. 발생한 모든 변경사항의 기록 ● 변경사항이 프로젝트 범위에 반영되도록 함

참고자료

· 없음