ROTC로써 리더십

소개

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목차

-나의 그룹 스터디 주제에 대하여 그 의의와 중요성을 나의 비전과 목표에 입각하여 약술하시오.

-Leadership Tree를 이용하여 Leadership Paradigm을 설명하고 현대 리더십의 핵심을 나의 리더십 역량 개발 계획과 연계하여 논하시오

본문내용

문제1(논술형)
-Leadership Tree를 이용하여 Leadership Paradigm을 설명하고 현대 리더십의 핵심을 나의 리더십 역량 개발 계획과 연계하여 논하시오

리더십은 나무와 비교할 수 있다. 나무의 뿌리, 기둥, 가지를 리더십 패러다임과 연관해 글을 써보도록 하겠다.
굳건한 뿌리를 가진 나무만이 모진 세월에 풍파를 이겨내고 오랜 시간동안 자라 날 수 있는 것과 같이 리더역시 나무의 뿌리와 같이 리더십을 지탱해주는 지질들을 충분히 갖추어야만 쉽게 세상풍파에 흔들리지 않고 원칙을 지켜나가는 지정한 리더로서의 역할을 다할 수 있다. 기본과 원칙을 중시하는 것이 리더십의 시작이자 근본이라 할 수 있는 것이다.
기둥은 뿌리로부터 획득한 자양분을 가지로 전달하여 가지를 풍성하게 하고 꽃과 열매를 맺게 하는 역할을 하고 나무를 받치는 기둥의 역할을 한다. 리더가 되기 위해 리더십을 발휘하기 위해 다져온 원칙과 기본인 풍요의 심리와 지식인 뿌리의 자양분을 리더십이라는 가지로 연결시켜주고 발휘 할 수 있게 도움을 주는 매개체적 역할을 하는 것이 기둥인 것이다. 예를 들어 열정과 자신감, 성과 창출능력, 동기부여 능력, 인간관계 능력, 감성지능
등의 여러 가지 활동을 통해 리더로서 쌓아온 자질을 구성원에게 영향을 끼쳐 리더로서의 토대를 마련하는 것이라 할 수 있다.
가지는 지금까지 계발해온 지식과 올바른 인품 성격, 즉 리더십의 기본인 원칙중심의, 개인적으로는 지식을 쌓으며 개인 간에는 신뢰감을 주고 집단 대인관계에 있어서는 신뢰성을 주어야 하며 관리차원에서는 임파워먼트(Empowerment) 조직차원에서는 Alignment를 풍요의 심리를 바탕으로 자기만의 색깔을 입혀 자기 자신만의 리더십을 가지를 키워 나가듯이 만들어나가는 것이라 할 수 있다. 가지의 예는 비전리더, 코칭리더, 임파워먼트 리더, 서번트 리더, 변화와 혁신리더, 상황리더등의 여러 가지 리더십이 나올 수 있다.

참고자료

· 없음