동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지

소개

교과목명 : 사회복지행정론
<과제명> 동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기이론
2. 내가 사회복지조직의 구성원에게 동기부여 하는 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직구성원이 조직에서 일하도록 동기를 부여하는 문제는 조직 목표의 달성은 물론이고 개인 욕구의 충족과 가치의 실현을 위해서 중요한 의미가 있다고 볼 수 있다. 동기는 조직구성원의 활동 에너지, 행동 방향, 노력의 지속성에 영향을 주는 중요한 요소로 개인에게는 충족되지 않은 욕구가 존재하며 이렇게 충족되지 않은 욕구는 개인에게 긴장 상태 혹은 불균형 상태로 이어지면서 에너지를 작동하게 되는데 이러한 에너지는 충족되지 못한 욕구를 만족하기 위한 목표지향적인 행동으로 나타나며 여기에서 동기가 작용한다. 동기는 인간을 비롯해 동물의 내면에서 어떠한 목적을 지향하는 행동을 일으키고 이를 지시하는 요인을 의미한다. 동기는 조직의 목표를 달성할 수 있도록 한다는 측면에서 중요하기에 사회복지조직에서 일할 때 그 구성원에게 동기를 부여할 방법에 관해 생각해보고자 한다.

참고자료

· 오종환, 2011, 'H'자동차 회사에서 동기부여가 직무만족에 미치는 영향에 관한 실증연구, 국내석사학위논문 울산대학교, p.4~5
· 심상오, 사회복지행정론, 에듀파이더, 2019, p.259~264