리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

소개

리더십
주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 특성이론
2. 리더십의 행동이론
3. 각 이론의 장단점 및 소견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론

조직 관련 이론에서 중요하게 다루어지는 개념이 바로 리더십(Leadership)이다.
리더십은 여러 사람으로 구성된 조직에서 다수의 사람들에게 영향력을 발휘하는 리더가 얼마나 그 사람들을 잘 통솔하고 조직 전체가 바라는 바람직한 방향으로 따라가게끔 유도할 수 있는지 그 지도력을 지칭하는 개념이기 때문이다.
20세기 초부터 리더십에 대한 연구가 활발하게 이루어졌으며, 특히 리더십의 특성 이론과 리더십의 행동 이론은 리더십에 대한 전통 이론으로 이후 리더십 연구에도 많은 영향을 주었다.
아래에서는 리더십의 특성이론 및 리더십의 행동이론에 대해 각각 살펴볼 수 있도록 하겠으며, 이러한 분석에 근거하여 두 이론의 장단점을 서술하고 본인에게 보다 논리적으로 느껴지는 이론이 무엇인지 그 소견까지 서술할 수 있도록 하겠다.

II. 본론

1. 리더십의 특성이론

리더십의 특성 이론(Traits theory)은 20세기 초반 전개된 최초의 체계적인 리더십 이론이다.
이는 역사적으로 뛰어난 리더십을 보였다고 여겨지는 인물들로부터 이들이 갖추고 있었던 특성 내지 자질이 무엇인지를 분석하고, 공통의 특성을 파악하는 이론이다.
즉 이러한 특성을 선천적으로 갖추고 있다면 뛰어난 리더십을 발현할 수 있는 인물로 보며, 즉 리더의 리더십이란 선천적으로 타고나는 것으로 간주하는 것이 특성이론의 특징이다.

참고자료

· 심형인, 유민봉, 고성과 팀장의 리더십 특성에 대한 심층적 이해: 근거이론을 적용하여, 한국행정연구, 2012
· 황미영, 리더십에 대한 국내 연구동향, 부산교육학연구 22권, 한국교육학회 부산지회, 2009