공기업 및 공공기관들의 재정난은 세금징수로 이어지고 있는데 공기업 및 공공기관들이 시장에서 살아남기

소개

마케팅원론
주제: 공기업 및 공공기관들의 재정난은 세금징수로 이어지고 있는데 공기업 및 공공기관들이 시장에서 살아남기 위한 마케팅 방안을 제시하시오.(단, 공기업 및 공공기관 2개 선정 후 방안을 제시함)

목차

I. 서론

II. 본론
1. 공기업/공공기관 선정
2. 마케팅 방안

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

일반적으로 공기업이나 공공기관은 시장에서의 실패를 해결하기 위해 정부가 시장에 개입하는 또다른 대안 중의 하나로 여겨진다.
즉 시장의 자유방임 체제에 맡겨두었다가는 사회적으로 바람직한 수준까지 생산이 이루어지지 못할 것으로 여겨지는 경우가 이에 해당한다.
예컨대 가스나 전기와 같이 국가의 인프라로서 중요성이 높지만 초기 투자비용이 매우 많이 들기 때문에 기업들의 진입이 어려운 경우, 또는 복지서비스 및 의료서비스와 같이 모든 국민의 인간다운 삶을 위해 충분하게 공급되어야 함에도 불구하고 시장에서 높은 가격에 충분치 않은 수준의 거래량만이 거래될 것으로 예상되는 경우 등에 공공기관 및 공기업을 통해 이러한 제품 및 서비스를 제공하고자 하는 것이다.
하지만 공공기관이나 공기업의 경우에는 인센티브가 부족하여 수익 창출을 위해 치열하게 경쟁하지 않고 관료적인 시스템 등으로 인해 비효율성이 발생하여 이것이 정부실패(Government failure)로 작용하게 된다는 지적도 있다.
아래에서는 이러한 상황을 바탕으로 하여 우선 공공기관 내지 공기업을 2개 선정해 볼 수 있도록 하겠으며, 이들이 시장에서 소비자에게 충분히 호소할 수 있는 마케팅 방안이 무엇일지에 대해 고민해 볼 수 있도록 하겠다.

II. 본론

1. 공기업/공공기관 선정

1) 쿼드 대학로극장
서울문화재단은 서울시 출연 공공기관으로, 지방공공기관 중 기초 단위의 지자체가 운영하는 기초문화재단에 해당하며 이러한 성격을 가진 공공기관으로는 마찬가지로 기초 단위 지자체들이 운영하는 경기문화재단, 강원문화재단, 인천문화재단, 부산문화재단 등이 존재한다.

참고자료

· 내손안에서울, 나이·경력·장르 불문, 예술을 사랑하는 모두 환영! 청년예술청, 2023.1.20.
· 내손안에서울, '쿼드'의 상상은 현실이 된다…변화무쌍 가변형 극장 개관, 2022.7.13.
· K스피릿, 예술과 기술의 융합, 청년 융합예술인 육성, 2021.4.19.