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[경영정보시스템]정보기술(IT)을 활용하여 경쟁우위(competitive advantage)를 확보한 최신 사례를 3가지 조사하고, 이를 통해 배운 교훈(Lessons learned)을 작성하시오.

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한컴오피스
최초등록일 2025.06.20 최종저작일 2025.06
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[경영정보시스템]정보기술(IT)을 활용하여 경쟁우위(competitive advantage)를 확보한 최신 사례를 3가지 조사하고, 이를 통해 배운 교훈(Lessons learned)을 작성하시오.
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    소개

    과목 : [경영정보시스템]
    주제 : 정보기술(IT)을 활용하여 경쟁우위(competitive advantage)를 확보한 최신 사례를 3가지 조사하고, 이를 통해 배운 교훈(Lessons learned)을 작성하시오.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 정보기술(IT)을 활용한 경쟁우위 개념

    2. 최신 IT 경쟁우위 사례 3가지
    1) 아마존(Amazon): AI 기반 맞춤형 추천 및 고객 경험
    2) 엔비디아(Nvidia): AI 및 반도체 기술을 통한 전략적 자산 확보
    3) 삼성 SDS: 클라우드 기반 영업 혁신 및 협업 플랫폼 구축

    3. 사례에서 배운 교훈

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참조문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    정보기술(IT)은 현대 기업의 경쟁력과 시장 지위를 좌우하는 핵심 요소로 자리 잡았다. 특히 인공지능(AI), 빅데이터, 클라우드, 디지털 플랫폼 등 첨단 기술의 발전과 함께 IT를 기반으로 한 경쟁우위 전략은 기업의 성장과 지속 가능성을 보장하는 중요한 원천이 되고 있다. 본 글에서는 국내외 최신 사례 중에서 아마존, 엔비디아, 그리고 국내 대표 기업 삼성 SDS의 IT 활용 사례를 심층적으로 분석한다. 이를 통해 각 기업이 어떻게 정보기술을 전략적으로 도입하여 경쟁우위를 확보하고 있는지 살펴보고, 이러한 사례에서 배울 수 있는 교훈을 도출하고자 한다. 또한, 사례 분석을 통해 IT가 단순한 도구를 넘어 조직의 혁신과 시장 변화에 어떻게 영향을 미치는지 고찰하고, 앞으로의 기업 전략에 대한 나의 생각을 함께 담아보고자 한다.

    Ⅱ. 본론
    1. 정보기술(IT)을 활용한 경쟁우위 개념
    정보기술(IT)은 기업이 시장에서 경쟁우위를 확보하는 데 있어 필수적인 전략적 자산으로 자리 잡았다. 과거에는 IT가 단순히 업무 효율화와 비용 절감을 위한 도구로 여겨졌으나, 최근에는 데이터 분석, AI, 클라우드, 디지털 플랫폼 등 첨단 기술이 기업의 핵심 역량을 강화하는 데 큰 역할을 하고 있다. Brynjolfsson과 McAfee(2008)는 IT의 도입이 기업 간 차이를 더욱 크게 만들며, 효과적인 관리와 혁신적 활용이 경쟁력을 좌우한다고 밝혔다. 즉, IT는 단순한 기술 도입을 넘어 조직의 프로세스 혁신, 데이터 기반 의사결정, 고객 경험 혁신 등 다양한 방식으로 경쟁우위를 창출할 수 있다.

    참고자료

    · 삼성SDS. (2024). IT 현대화를 통한 경쟁 우위 확보 전략 및 사례 분석.
    · https://www.samsungsds.com/kr/insights/competitive-advantages-by-it-modernization.html
    · 세일즈포스. 세일즈포스 고객 성공 사례집 – 삼성SDS.
    · https://www.salesforce.com/content/dam/web/ko_kr/www/images/DynamicEngine/PDF/%EC%84%B8%EC%9D%BC%EC%A6%88%ED%8F%AC%EC%8A%A4_%EA%B3%A0%EA%B0%9D%EC%84%B1%EA%B3%B5%20%EC%82%AC%EB%A1%80%EC%A7%91.pdf
    · Global ASSESS. (2025). AI 시대, 왜 '새로운' 전략이 필요한가?
    · https://globalassess.net/globalassess/EN/blog_view.jsp?id=147&ek=8d5e957f297893487bd98fa830fa6413
    · Amazon.com. Our Story of AI on AWS.
    · https://aws.amazon.com/ai/our-story/
    · NVIDIA. NVIDIA AI, Data Science, and High Performance Computing.
    · https://www.nvidia.com/en-us/ai-data-science/
    · Storage Review. (2025.03.28.). NVIDIA GTC 2025: AI Acceleration Tools.
    · https://www.storagereview.com/news/nvidia-gtc-2025-ai-acceleration-tools
    · Amazon. (2025.06.11.). Amazon announces AI-powered innovations in delivery, inventory. About Amazon.
    · https://www.aboutamazon.com/news/operations/amazon-ai-innovations-delivery-forecasting-robotics
    · Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2008). Investing in the IT That Makes a
    · Competitive Difference. Harvard Business Review.
    · https://hbr.org/2008/07/investing-in-the-it-that-makes-a-competitive-difference
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 아마존의 AI 기반 맞춤형 추천 시스템
      아마존의 AI 기반 맞춤형 추천 시스템은 전자상거래 산업에서 혁신적인 역할을 하고 있습니다. 이 시스템은 고객의 구매 이력, 검색 패턴, 클릭 행동 등 방대한 데이터를 분석하여 개인화된 상품 추천을 제공합니다. 이러한 접근 방식은 고객 만족도를 높이고 매출 증대로 직결되며, 아마존의 경쟁력 강화에 크게 기여하고 있습니다. 다만 개인정보 보호와 알고리즘의 투명성 문제에 대한 지속적인 개선이 필요하며, 추천 시스템이 소비자의 선택을 과도하게 제한할 수 있다는 우려도 고려해야 합니다. 전반적으로 AI 기반 추천 시스템은 기업과 소비자 모두에게 가치를 제공하는 긍정적인 기술 활용 사례입니다.
    • 2. 엔비디아의 GPU 기술과 전략적 자산 구축
      엔비디아의 GPU 기술은 현대 AI와 고성능 컴퓨팅의 핵심 인프라가 되었습니다. CUDA 플랫폼을 통한 생태계 구축으로 개발자들을 확보하고, 지속적인 기술 혁신으로 시장 지배력을 유지하고 있습니다. 이는 단순한 하드웨어 판매를 넘어 소프트웨어, 서비스, 파트너십을 포함한 통합적 전략으로 평가됩니다. 그러나 높은 가격대와 공급 부족 문제, 그리고 경쟁사의 추격으로 인한 시장 변화에 주의가 필요합니다. 엔비디아의 전략적 자산 구축은 기술 리더십과 시장 선점의 중요성을 보여주는 좋은 사례입니다.
    • 3. 삼성 SDS의 클라우드 기반 영업 혁신
      삼성 SDS의 클라우드 기반 영업 혁신은 전통적인 IT 서비스 기업의 디지털 전환을 보여주는 사례입니다. 클라우드 플랫폼을 활용하여 영업 프로세스를 자동화하고, 데이터 기반의 의사결정을 가능하게 함으로써 효율성을 높였습니다. 이러한 혁신은 기업 내부 운영 개선뿐만 아니라 고객에게 더 나은 서비스 제공으로 이어집니다. 다만 클라우드 보안, 데이터 프라이버시, 기술 인력 확보 등의 과제가 지속적으로 관리되어야 합니다. 삼성 SDS의 사례는 기존 기업들이 클라우드 기술을 통해 경쟁력을 재구축할 수 있음을 시사합니다.
    • 4. IT 기반 경쟁우위의 핵심 교훈
      IT 기반 경쟁우위의 핵심 교훈은 기술 자체보다 이를 활용하는 전략과 실행력이 중요하다는 점입니다. 아마존, 엔비디아, 삼성 SDS의 사례에서 보듯이 단순한 기술 도입이 아닌 생태계 구축, 지속적 혁신, 고객 중심의 가치 창출이 성공의 열쇠입니다. 또한 데이터 활용, 인재 확보, 파트너십 구축 등 다층적 전략이 필요합니다. IT 기반 경쟁우위는 일시적이 아니라 지속적인 투자와 개선을 통해서만 유지될 수 있으며, 기술 변화에 빠르게 대응하는 조직 문화가 필수적입니다.
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