인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해 설명하시오

소개

인적자원관리
주제: 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 인사고과의 의의
2. 인사고과의 오류

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

오늘날에는 산업 전반이 정보에 의지하는 정도가 큰 “정보 경제(information economy)”의 특성을 띠고 있는 만큼, 기업에게 있어서도 종업원 개개인이 갖고 있는 정보를 어떻게 기업의 역량으로 활욯할 것인지가 더욱 중요한 과제로 부상하고 있다.
이러한 상황에서 기업이 종업원들에 대해 진행하는 제반 경영 행위를 인적자원관리(HRM, Human resource mangement)로 이해할 수 있는데, 이중 특히 중요성을 갖고 있는 행위로 인사고과를 제시할 수 있을 것이다.
아래에서는 우선 인사고과란 무엇인지 그 의의를 살펴볼 수 있도록 하겠으며, 또한 인사고과의 오류에 대해서도 설명함으로써 인사고과에 대한 시사점을 얻고자 한다.

II. 본론

1. 인사고과의 의의

1) 개념
기업의 인사고과(Performance appraisal)란 기업이 보유하고 있는 인적 자원으로서의 종업원에 대하여 어떠한 형태의 평가를 실시함으로써 그 종업원이 어느 정도의 성과(Performance)를 달성하였는지를 판단하며, 그를 통해 인적자원의 가치를 도출하는 행위를 가리킨다.

참고자료

· 박천우, 인사행정의 이해, 법문사, 2005
· 서상원, 인사행정, 아담북스, 2009