기업이 경쟁력을 확보하기 위해서 경영자가 가져야 할 경영마인드에 대해 정리하고, 본인이 중요하다고 생각되는 경영마인드의 사례를 찾아 정리해 보시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업이 경쟁력을 확보하기 위해서 경영자가 가져야 할 경영마인드
1) 혁신성
2) 위험감수성
3) 진취성

2. 본인이 중요하다고 생각되는 경영마인드의 사례 – 진취성
1) 테슬라의 일론 머스크
2) 파타고니아(Patagonia)

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

기업가는 조직의 변화를 새롭게 시도하거나, 자원을 절감하여 원자재 및 부품을 확보하는 방법, 또는 생산방법을 개선하는 등 이전과는 다른 접근 방식으로 생산원가를 절감하고 이익을 만들어 가는 사람이라고 할 수 있다. 기업가정신(Entrepreneurship)의 개념에 대해 최초로 체계적인 연구를 시도한 학자는 슘페터(Schumpeter)(1934)이며 그는 이익을 얻기 위하여 새로운 방식으로 새로운 상품을 개발하는 기술 혁신을 통하여‘창조적 파괴’를 하며 환경변화에 창의적으로 적응하기 위한 기업가의 노력이나 행동을 ‘기업가정신’이라고 하였다. 이춘우 외(2014)는 기업가정신은 ‘새로운 가치를 창출하려는 동기와실천하는 활동(과정)’이며 새로운 가치 창출 행동 방식들은 개척이나 발견, 개선이나 개혁, 혁신이나 혁명, 변화나 변신 등 여러 가지가 있을 수 있다고 하였다. 또한, 기업가정신은 오늘날 사회의 모든 영역에 확산, 적용되는 개념의 시대정신이고 개인에게는 자기 주도적인 삶을 일구어 나갈 수 있도록 할 수 있는 정신 자세이며 기업가정신을 통해 자신의 삶의 의미와 자신이 하고 싶은 일을 발견하도록 하여 일을 통해 사회에서 가치 있는 일과 삶을 계획, 실행해 나갈 수 있게 할 수 있다고 하였다.

참고자료

· 김선우, & 박진서. (2018). 기업가정신의 국제적 연구동향. 한국창업학회지.
· 김영환. (2014). 기업가정신 연구 동향: 기업가정신 관련 학술지 게재 논문 분석 결과를 중심으로. 과학기술정책.
· 배귀희. (2011). 사회적 기업가정신 (Social Entrepreneurship) 개념 구성에 관한 연구: 구조방정식 모형을 중심으로. 한국정책과학학회보.
· 구언회(2006). 기업가정신과 벤처기업 성장의 결정요인에 관한 연구. 영남대학교 대학원 박사학위논문.