기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

소개

"기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 기업문화의 개념
(2) 기업문화의 의의
(3) 경영자가 조직문화에 미치는 영향
(4) 기업문화의 긍정적 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

기업의 사업 및 조직구조가 복잡해지면서 기업문화의 체계적 관리의 중요성이 확대되고 있습니다. 기업 내 조직 분위기나 구성원 간의 공유가치로만 인식되었던 이전과는 달리 현재는 기업문화를 고려하지 않고는 원활한 기업경영과 경쟁력 확보조차 어려운 상황에 놓이게 되었습니다. 세계 각 나라마다 서로 다른 문화를 가지고 있듯이 각 기업도 그들 특유의 기업문화를 가지고 있습니다. 기업문화는 차분하지만 바다를 향해 끊임없이 이동하는 강물처럼 조직의 기저에서 구성원들을 하나로 묶고 목표를 향해 나아가도록 이끌어 줍니다. 기업문화는 조직 구성원들의 행동에 막대한 영향을 미치기 때문에 기업문화를 어떻게 만들어 가느냐는 매우 중요합니다. 또한 기업문화는 조직 구성원들에 의해 형성되는 가치나 비전 등을 포함하기 때문에 어느 조직이든 간에 중요하며 이는 회사의 정체성을 형성하고 구성원들과 외부 세계 모두에게 중추적인 역할을 합니다. 따라서 본문에서는 기업문화의 개념과 의의에 대해 알아보고 경영자가 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 살펴보겠습니다.

참고자료

· 손성진 외 1인(2009). 품질지향성(指向性)과 기업문화가 품질경영활동과 경영성과에 미치는 효과. 한국회계학회. 학술논문
· 김은정 외 1인(2010). 조직문화와 셀프리더십이 조직유효성에 미치는 영향. 한국기업경영학회. 학술논문
· 이택호 외, 「조직과 인간관계론」, 북넷, 2013
· 안근용 외, 「조직문화가 전략을 살린다」, 플랜비디자인, 2019
· 김명호, 「사례중심의 경영학원론」, 두남, 2018
· 사례뉴스(2017). 경영자가 해야할 진정한 리더십은 '문화관리'다!