간호관리 Case study 인공신장실

소개

"간호관리 Case study 인공신장실"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론 - 간호진단을 잡게 된 이유

2. 문헌고찰
1) 동기이론 중 목표설정 이론과 강화이론
2) 환경관리
3) 간호인력 수요 예측 시 고려사항
4) 훈육의 원칙
5) 이직의 일반적인 원인
6) 이직이 조직에 미치는 영향

3. 간호과정
1) 상황설명
2) 목표
3) 간호진단
(1) #1. 반복되는 업무와 관련된 동기 부족
(2) #2. 오래된 시설과 관련된 열악한 업무 환경
(3) #3. 간호사의 이직과 관련된 불충분한 직원 수
4) 해결방안제시

4. 결론 (느낀 점)

5. 참고문헌

본문내용

1.서론
- 간호진단을 잡게 된 이유
간호 관리 실습을 나오면서 본 병동의 구조적인 문제점과 어떤 환자들이 주로 분포하고 있는지 파악하고 기타 다른 문제점들에는 어떠한 것들이 있는지 알아보기 위해, 지속적으로 간호사 선생님들을 관찰하고, 보조 인력의 유형은 어떻게 나누어지는지, 시설환경이나 처치와 관련된 사항 등에 대해 질문하고 관찰하게 되었다. 처음에는 보이지 않았으나 점점 많은 문제점들이 있음을 알게 되고 눈에 띄기 시작하여, 본 병동 문제들의 해결방안에는 어떠한 것들이 있는지 고민하고 공부하기 위해 본 간호진단을 잡게 되었다.

2. 문헌고찰
(1) 동기이론 중 목표설정 이론과 강화이론
1) 목표설정 이론
목표설정이론은 1968년 로크에 의해 제시된 이후 현재에 이르기까지 동기이론 중 가장 많이 연구되었으며 가장 타당성이 있는 것으로 밝혀진 이론이다. 목표설정이론은 개인의 성과가 그의 목표에 의해서 결정된다는 이론이다.

* 효과적 목표의 특성 *
- 명확한 목표는 더 높은 수준의 산출을 가져온다.
- 쉬운 목표보다는 다소 어려운 목표가 동기화와 높은 성과를 가져온다.
- 리더가 일방적으로 부여한 목표보다는 부하직원이 수락한 목표가 높은 성과를 가져온다.
- 결과지향목표는 과정지향목표보다 업무수행능력을 증진시킨다.
- 목표설정에의 참여는 목표에 대한 수용도를 높여주며 결국 목표달성을 위한 동기부여를 높여준다.
- 목표달성 노력에 대한 피드백이 잘 이루어질수록 높은 성과를 산출할 가능성이 높다.
목표설정 이론에 따라 간호사를 동기부여 시키려면, 간호관리자는 간호업무 상황과 간호사 개인의 특성을 고려하여 도전감을 유발시키고 달성 가능하고, 측정 가능한 목표를 구체적으로 설정하도록 해야 한다. 또한 간호사가 목표를 적극 수용하고 목표 달성을 위한 동기를 유발함으로써 성과를 향상시키기 위해서는, 목표설정과정에 간호사를 반드시 참여시키고 목표달성의 노력에 대한 적절한 피드백을 지속적으로 제공해 주어야 할 것이다.

참고자료

· 간호 관리학 Pacific Book, 고순희 외