경영학연구 ) 1) 테일러의 과학적 관리방식이 무엇인지 설명(간단히), 2) 이러한 방식은 오늘날 경영환경에 어떤 한계점을 가져다 주었는지, 3) 이러한 한계점을 극복하기 위해 경영자는 어떠한 전략(조직운영방법)이

목차

[1]
1) 테일러의 과학적 관리방식
2) 오늘날 경영환경에 가져다준 한계점
3) 이러한 한계점을 극복하기 위해 경영자는 어떠한 전략(조직운영방법)이 필요한지 본인의 생각 설명

[2]
ESG경영의 사례

출처 및 참고문헌

본문내용

1) 테일러의 과학적 관리방식
테일러의 과학적 관리방식이란 작업과 생산 활동을 과학적으로 분석하고 표준화함으로써 노동 생산성을 극대화하고자 하는 경영 철학 및 관리기법이다. 이는 20세기 초 미국의 기계기술자이자 경영학자인 프레더릭 윈슬로 테일러에 의해 제창되었다.
테일러는 당시 공장의 비효율성과 낭비 요인을 발견하고 이를 개선하고자 하였다. 그는 과학적인 방법과 분석을 통해 작업 방식을 표준화하고 작업자의 숙련도를 높이면 생산성이 크게 향상될 것이라고 보았다. 이는 다음의 특징들을 나타낸다.
첫째, 작업의 과학적 연구 및 표준화이다. 테일러는 작업 하나하나를 과학적으로 분석하여 가장 생산적인 작업 방식과 순서, 작업 동작 등을 찾아내었다. 이를 통해 최적의 표준 작업방식을 수립하고자 하였다. 또한 시간연구를 통해 각 작업의 표준시간을 설정하여 비생산적 요소를 제거하고자 하였다.
둘째, 과학적 작업자 선발 및 훈련이다. 테일러는 과학적인 방법으로 작업자를 선발하고 체계적인 교육과 훈련을 실시하여 작업 숙련도를 높이고자 하였다. 작업자 개개인의 적성과 능력을 고려하여 가장 적합한 작업에 배치함으로써 효율성을 극대화하고자 하였다.
셋째, 노동과 관리의 분리이다. 테일러는 생산 활동에 있어 계획과 실행의 분리가 필요하다고 보았다. 관리자는 작업 계획과 표준화, 작업 방법 결정, 작업 감독 등 관리 업무에 전념하고, 작업자는 단순 실행에 집중함으로써 분업과 전문화를 이루고자 하였다.
넷째, 작업에 대한 과학적 보상체계 마련이다. 테일러는 작업의 표준시간과 실제 작업시간을 측정하여 작업 실적에 따른 공정한 보상을 제공하고자 하였다. 성과급제나 능률급제 등을 도입하여 작업자의 동기부여를 높이고 생산성 향상을 유도하고자 하였다.

참고자료

· [칼럼] ESG 경영의 의미와 부모의 준비,서울일보,박진규 교수,2023.08.13
· https://www.seoulilbo.com/news/articleView.html?idxno=626837
· “문화예술기반 ESG 경영 위한 지역 생태 환경 공간 활용법 마련해야",전북일보,전현아기자,2023-10-17
· https://www.jjan.kr/article/20231017580301
· 한국문화예술교육진흥원, 'ESG 경영' 챌린지 전개
· ,뉴스핌,양진영기자,2024-04-23
· https://www.newspim.com/news/view/20240423000333