(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

소개

교과목명: 전략적인적자원개발론
[과제명] 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 역량모델이란
1) 개념
2) 중요성
2. 직간접적으로 경험한 역량 모델링 사례
1) 사례 분석
2) 문제점
3) 개선방안

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
현대 사회의 키워드를 누군가 나에게 뽑아보라고 한다면 나는 무한경쟁이라고 답할 것이다. 사람들은 각자 자신이 원하는 대학교에 입학하기 위해서, 원하는 직업을 갖기 위해서 끊임없이 노력을 기울여야만 한다. 기업들은 경쟁이 매우 치열한 상황에서 안정적으로 수익을 창출하거나, 혹은 시장점유율을 향상시키기 위해서 등 여러 가지 목적을 실현하기 위해서 노력을 기울인다...

<중 략>

2. 직간접적으로 경험한 역량 모델링 사례
1) 사례 분석
나는 지금까지 다양한 조직을 겪어 왔으며, 그 과정에서 여러 가지 역할을 수행했고 또 나의 능력도 지속적으로 개발해왔다. 그동안의 경험을 바탕으로 현재는 건물 관리 기업에서 팀장으로 근무 중이다. 내가 현재 관리하고 있는 팀원들은 70명 정도이다. 현재 우리 기업에서는 각 직무와 관련하여 역량모델을 세우고 있다. 이러한 모델은 세워진지 십년 정도가 되었고, 그 과정에서 아직 수정이 된 부분은 없다. 회사에서는 최근 몇 년 사이 조직 구성원의 이탈률이 높아져 고민을 하고 있으며 조직을 떠나는 직원들이 하는 공통된 말 중의 하나는 자신이 조직 내에서 더 오랜 시간 일을 할 경우 성장이 방해를 받을 것이라는 생각이 든다는 점이다.

참고자료

· KISTI 내부역량모델 개발을 위한 방안 수립, 허소현, 안부영, 김재성, 이원철, 한국과학기술정보연구원
· 범용 인재는 더이상 필요없다, 윤언철, LG경영연구원, 2004.02.04.
· 기술리더십 역량모델 개발에 관한 연구: IT기업 사례를 중심으로, 박범주, 이해준, 신완선, 경영과학 제32권 제2호, 2015.06