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A+ 2023년 생태친화적 기업경영 기말고사 족보 한양대학교 e러닝

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최초등록일 2023.09.20 최종저작일 2023.06
생태친화적기업경영 생태친화적 기업경영 e러닝
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A+ 2023년 생태친화적 기업경영 기말고사 족보 한양대학교 e러닝
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    "A+ 2023년 생태친화적 기업경영 기말고사 족보 한양대학교 e러닝"에 대한 내용입니다.
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    목차

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    본문내용

    1. 전략의 부재로 인한 지속가능경영의 실패 유형 가운데 기업문화의 차이로 실패를 겪는 사례에 해당하는 것은?
    ⓵ 선진사례 모방형
    ⓶ 단기실적 지향형
    ⓷ 가이드라인 추종형
    ⓸ 환경리더십 부재형

    2. GRI 지속가능보고서 대한 설명으로 적절하지 않은 것은?
    ⓵ 의무사항은 아니지만 경쟁력 제고에 도움이 된다
    ⓶ ISO 보고서의 일부로 환경부분을 집중적으로 다루고 있다
    ⓷ CERES 10 Principles을 반영하였다
    ⓸ 환경과 사회문제에 대한 책임에 대한 계획을 포함하고 있다

    3. 회수시스템의 구축에 대한 설명으로 적절한 것은?
    ⓵ 역유통 방식: 지자제가 지정한 위탁업체가 수거한다
    ⓶ 되돌리기 방식: 소비자가 회수센터에 전달한다
    ⓷ 커브사이드 수집방식: 판매창이 회수창구가 된다
    ⓸ 역유통 방식: 미국은 일정규모 이상의 슈퍼마켓에서 의무화하고 있다

    4. 먹이사슬의 자원 소비원리와 비슷한 경영방식은?
    ⓵ 카이젠
    ⓶ PDCA 관리 싸이클
    ⓷ K-전략
    ⓸ 다운사이클링

    5. 정부가 아닌 민간주도에 의해서 도입된 환경마크는?
    ⓵ 미국 – Green Seal
    ⓶ 캐나다 - ECP
    ⓷ 독일 - Blue Angel
    ⓸ 일본 – Eco-mark

    참고자료

    · 없음

  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 지속가능경영의 실패 유형
      지속가능경영의 실패 유형은 다양하게 나타날 수 있습니다. 첫째, 경영진의 의지 부족으로 인한 실패입니다. 지속가능경영을 위해서는 최고경영진의 강력한 의지와 리더십이 필요하지만, 이것이 부족하면 실행력이 떨어지게 됩니다. 둘째, 이해관계자 참여 부족으로 인한 실패입니다. 지속가능경영을 위해서는 다양한 이해관계자들의 의견을 수렴하고 반영해야 하지만, 이를 소홀히 하면 실패할 수 있습니다. 셋째, 체계적인 관리 시스템 부재로 인한 실패입니다. 지속가능경영을 위해서는 체계적인 관리 시스템이 필요하지만, 이것이 부족하면 실행력이 떨어지게 됩니다. 넷째, 단기적 성과 중심의 경영으로 인한 실패입니다. 지속가능경영은 장기적인 관점에서 접근해야 하지만, 단기적 성과에 집착하면 실패할 수 있습니다. 이와 같은 다양한 요인들이 지속가능경영의 실패 유형으로 작용할 수 있습니다.
    • 2. GRI 지속가능보고서
      GRI(Global Reporting Initiative) 지속가능보고서는 기업의 지속가능성 성과를 체계적으로 공개하고 관리하는 대표적인 국제 표준입니다. GRI 지속가능보고서는 기업의 경제, 사회, 환경 분야의 성과를 종합적으로 공개함으로써 이해관계자들의 신뢰를 얻을 수 있습니다. 또한 기업 내부적으로도 지속가능경영 활동을 체계적으로 관리하고 개선할 수 있는 기반을 제공합니다. 특히 최근에는 GRI 표준이 지속적으로 업데이트되면서 기업의 지속가능성 성과를 보다 정확하고 상세하게 공개할 수 있게 되었습니다. 따라서 GRI 지속가능보고서는 기업의 지속가능경영 실천을 위한 중요한 수단이 되고 있습니다.
    • 3. 회수시스템 구축
      회수시스템 구축은 기업의 지속가능경영을 위해 매우 중요한 과제입니다. 회수시스템을 통해 기업은 제품의 수명 주기를 연장하고 자원 순환을 촉진할 수 있습니다. 이를 통해 폐기물 발생을 줄이고 환경 부담을 경감시킬 수 있습니다. 또한 회수된 제품을 재사용, 재제조, 재활용하여 새로운 가치를 창출할 수 있습니다. 이를 위해서는 제품 설계 단계부터 회수 및 재활용을 고려해야 하며, 소비자와의 협력을 통해 회수 프로세스를 구축해야 합니다. 아울러 회수 제품의 처리 및 재활용 기술 개발도 병행되어야 합니다. 이와 같이 체계적인 회수시스템 구축은 기업의 지속가능성을 높이는 데 기여할 것입니다.
    • 4. 환경경영체계
      환경경영체계는 기업이 환경 영향을 체계적으로 관리하고 개선하기 위한 종합적인 시스템입니다. 이를 통해 기업은 환경 법규 준수, 오염 예방, 자원 효율성 제고 등의 환경 성과를 달성할 수 있습니다. 대표적인 환경경영체계로는 ISO 14001이 있는데, 이는 기업이 환경 정책을 수립하고 환경 목표를 설정하며, 이를 체계적으로 관리하고 지속적으로 개선하도록 요구합니다. 또한 환경경영체계는 기업의 환경 리스크를 관리하고 이해관계자와의 소통을 강화하는 데 도움이 됩니다. 따라서 기업은 환경경영체계를 구축하여 지속가능한 경영을 실천할 수 있습니다.
    • 5. 환경캠페인
      환경캠페인은 기업이 사회적 책임을 다하고 지속가능성을 실천하는 중요한 수단입니다. 기업은 환경캠페인을 통해 자사의 환경 보호 활동을 알리고, 소비자와 지역사회의 환경 의식을 높일 수 있습니다. 대표적인 환경캠페인으로는 에너지 절감, 재활용 활성화, 환경보호 봉사활동 등이 있습니다. 이러한 캠페인은 기업의 브랜드 이미지 제고와 함께 실질적인 환경 개선 효과를 거둘 수 있습니다. 또한 임직원들의 환경 의식을 높이고 참여를 유도하는 데에도 도움이 됩니다. 따라서 기업은 지속가능한 발전을 위해 다양한 환경캠페인을 전개할 필요가 있습니다.
    • 6. 그린유통전략
      그린유통전략은 기업이 유통 과정에서 발생하는 환경 부하를 최소화하기 위한 전략입니다. 이를 위해 기업은 물류 효율화, 친환경 운송수단 도입, 포장재 감축 등의 노력을 기울일 수 있습니다. 또한 유통 과정에서 발생하는 폐기물 관리와 재활용 체계를 구축하는 것도 중요합니다. 그린유통전략은 기업의 환경 성과 향상뿐만 아니라 비용 절감, 고객 만족도 제고 등의 경영 성과로도 이어질 수 있습니다. 특히 최근 ESG 경영이 강조되면서 그린유통전략은 기업의 지속가능성을 높이는 데 필수적인 요소가 되고 있습니다. 따라서 기업은 그린유통전략을 체계적으로 수립하고 실행해 나가야 할 것입니다.
    • 7. 폐기물 처리
      폐기물 처리는 기업의 지속가능경영에 있어 매우 중요한 과제입니다. 기업은 생산 및 유통 과정에서 발생하는 다양한 폐기물을 체계적으로 관리하고 처리해야 합니다. 이를 위해 폐기물 발생 최소화, 재사용 및 재활용 확대, 적절한 처리 방법 선택 등의 노력이 필요합니다. 특히 유해 폐기물의 경우 엄격한 관리와 안전한 처리가 요구됩니다. 또한 폐기물 처리 과정에서 발생하는 환경 영향을 최소화하기 위한 기술 개발도 중요합니다. 이와 같이 체계적인 폐기물 관리는 기업의 환경 책임을 다하고 지속가능성을 높이는 데 기여할 것입니다.
    • 8. 재제조
      재제조(Remanufacturing)는 폐기된 제품을 분해하고 수리하여 새로운 제품으로 만드는 기술입니다. 이는 자원 절감과 환경 보호에 기여할 수 있는 대표적인 순환경제 모델입니다. 재제조를 통해 기업은 제품의 수명을 연장하고 폐기물 발생을 줄일 수 있습니다. 또한 재제조 제품은 새 제품에 비해 가격이 저렴하면서도 품질이 우수하기 때문에 소비자들의 선호도가 높습니다. 따라서 기업은 재제조 기술을 적극적으로 도입하고 이를 활성화하기 위한 다양한 전략을 수립해야 합니다. 이를 통해 기업은 경제적 이익과 환경적 성과를 동시에 달성할 수 있을 것입니다.
    • 9. 공급사슬관리
      공급사슬관리(Supply Chain Management, SCM)는 기업의 지속가능경영에 있어 매우 중요한 요소입니다. 기업은 공급사슬 전반에 걸쳐 환경, 사회, 윤리 등의 지속가능성 요소를 통합적으로 관리해야 합니다. 이를 통해 원자재 조달, 생산, 물류, 폐기 등 전 과정에서 발생할 수 있는 부정적 영향을 최소화할 수 있습니다. 또한 협력업체와의 긍정적 관계 구축, 공동 혁신 등을 통해 공급사슬 전체의 지속가능성을 높일 수 있습니다. 특히 최근에는 공급사슬 투명성 제고, 순환경제 구축 등 지속가능성 관점에서의 공급사슬관리가 강조되고 있습니다. 따라서 기업은 공급사슬관리를 통해 지속가능성을 실현할 수 있는 방안을 모색해야 할 것입니다.
    • 10. 녹색소비자
      녹색소비자는 환경과 사회에 미치는 영향을 고려하여 제품과 서비스를 선택하고 구매하는 소비자를 의미합니다. 이들은 기업의 지속가능경영 실천을 요구하고 지지하는 중요한 이해관계자입니다. 녹색소비자의 증가는 기업에게 새로운 기회와 도전과제를 제시합니다. 기업은 녹색소비자의 요구에 부응하기 위해 친환경 제품 개발, 지속가능한 공급망 구축, 투명한 정보 공개 등의 노력을 기울여야 합니다. 또한 녹색소비자의 행동 변화를 유도하고 지원하는 다양한 마케팅 전략을 수립해야 합니다. 이를 통해 기업은 녹색소비자와의 긍정적 관계를 형성하고, 지속가능성을 실현할 수 있을 것입니다.

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      이 문서는 생태친화적 기업경영에 대한 폭넓은 지식을 제공하며, 특히 기말고사 시험 범위에 대한 정보를 상세히 다루고 있습니다.

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