학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

소개

과목명 : 리더십
주제 : 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직 특성
2. 바람직한 리더십 유형
3. 구체적 사례
4. 시사점

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
과거의 리더십 이론은 특성이론을 통해 리더의 자질과 선천적 특성에 중점을 두었다면 오늘날의 리더십은 카리스마, 서번트, 그리고 변혁적 리더십 등으로 대변되는, 구성원에 대한 관심과 배려를 가지며 솔선수범하는 리더에 핵심을 두고 있다. 중요한 것은 고도로 다원화된 오늘날의 현대사회에 각 분야와 상황에 맞는 독특한 리더십이 가장 이상적인 리더십이 될 수 있다는 사실이다. 개인적으로 아마존의 CEO 제프 베조스나 구글의 고 스티브 잡스처럼 위대한 히스토리를 가진 영웅이 아닌, 구성원에 대한 작은 관심에서 시작된 동기부여와 언행일치의 지속으로 얻어진 신뢰를 통해 탄생한 리더는 영웅이 아닌 내 친구, 내 동료, 그리고 나 자신도 될 수 있는 평범한 사람이라고 생각한다.
이러한 관점에서 필자가 속한 마케팅 조직 내 바람직한 리더십 유형에 대해 사례를 통해 찾아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 조직 특성
필자의 마케팅 조직은 구성원에게 현상유지보다는 변화를 위한 동기부여가 필요한 조직으로써 영업과 마케팅을 주로 담당하고 있는 부서이다.

참고자료

· 우리 교재
· 이상호, 2001, [논문] ‘경영학계의 주요 리더십이론 및 국내 연구동향 : 세 가지의 리더십 관점에서의 검토 및 제안’
· 자기변혁적 리더십 최연 저 | 창민사 | 2015.02.27
· 리더십의 법칙 2.0 존 맥스웰(목사) 저 | 비전과리더십 | 2019.05.23