· 김세원, 백유성. (2017). 감성리더십이 상사신뢰와 조직몰입에 미치는 영향. 질서경제저널, 20(1), 91-109.
· 김정현. (2016). 조직구성원이 인식한 최고경영자의 감성리더십이 조직유효성에 미치는 영향. Andragogy Today, 19(4), 91-111.
· 김해룡, 정현우. (2014). 상사의 감성지능이 부하의 직무소진에 미치는 영향에 관한 연구. 산업연구, 29(2), 199-234.
· 류태모, 위희경, 정현우. (2014). 감정노동행동이 직무만족에 미치는 영향_감성리더십과 임파워먼트의 조절효과. 인적자원관리연구, 21(3), 435-460.
· 배상훈. (2017). 원장의 감성리더십이 보육교사의 직무열의 및 창의적 역할수행에 미치는 영향. 박사학위논문, 성균관대학교.
· 윤대혁, 정순자. (2008). 감성리더십과 조직감성이 조직구성원의 몰입적인 태도에 미치는 영향. 인적자원관리연구, 15(1), 57-86.
· 안치성. (2014). 감성리더십이 조직신뢰와 종업원 인게이지먼트에 미치는 영향: 자기효능감의 조절효과를 중심으로. 박사학위논문, 경희대학교.
· 이상우. (2015). 호텔구성원의 감성리더십에 대한 인식이 조직동일시와 조직시민행동에 미치는 영향. 관광산업연구, 40(1), 1-19.
· 이선경. (2015). 호텔 레스토랑 지배인의 감성리더십이 응집력과 팀 성과에 미치는 영향. 외식경영연구, 18(6), 157-179.
· 이순구, 박미선. (2011). 호텔기업 관리자의 감성리더십이 조직유효성과 고객지향성에 미치는 영향. 관광레져연구, 23(1), 121-140.
· 이준재. (2010). 호텔 레스토랑 지배인의 서번트리더십과 감성리더십이 집단에피커시 및 조직성과에 미치는 영향연구. 관광연구, 24(6), 395-414.
· 이지영, 이희수. (2015). 관리자의 감성리더십과 영업사원의 긍정심리자본 소진 직무열의 간의 구조적 관계분석. 기업교육과 인재연구, 17(2), 129-157.
· 이창준, 윤정구. (2007). 정서와 리더십에 대한 한 이론적 모형의 검증_카리스마적 및 감성적 리더십, 집단 정서, 집단효과성. 인사조직연구, 15(3), 1-51.
· 이한석, 장수덕, 이하나. (2016). 중소기업 종업원들의 감성리더십 인식 내재적·외재적보상 그리고 철회행동. 인재개발연구, 19(4), 25-56.
· 임서영, 박동수, 이정민. (2010). 팀장의 리더십이 구성원의 경력몰입과 이직의도에 미치는 영향_감성지능의 조절효과. 기업경영연구, 35(1), 1-22.
· 정은정, 조경희. (2015). 감성리더십이 자기효능감에 미치는 영향 연구_감성지능의 조절효과를 중심으로. 관광연구, 40(1), 81-103.
· 최은애. (0211). 카지노 딜러가 인식하는 감정노동이 리더의 감성지능의 수준에 의한 고객 지향성에 미치는 영향에 관한 연구. 관광연구, 1(32), 93-120
· 태인순, 김태형. (2018). 윤리풍토가 감성리더십과 구성원 행동성과간 관계에 미치는 조절영향. 산업연구, 33(1), 249-273.
· 하용규, 김성대. (2013). 시장지향성이 조직몰입과 조직충성도에 미치는 영향-호텔기업을 중심으로. 관광경영연구, 57(1), 415-430.
· 황승욱, 박동수. (2011). 서비스종사자가 지각하는 감성리더십과 직무스트레스 관계에 관한 실증적연구. 한국산업경영학회 발표논문집, 1(1), 251-270.
· Antonakis, J., Ashkanasy, N. M., & Dasborough, M. (2009). Does leadership need emotional intelligence?. Leadership Quarterly, 20(2), 247-261.
· Ashkanasy, N. M., & Tse, B. (2000). Transformational leadership as management of emotion: A conceptual review. In N. M. Ashkanasy, C. E. Härtel, & W. J. Zerbe (Eds.), Emotions in the workplace: Research, theory, and practice (pp. 221-235). Westport, CT: Greenwood Publishing Group.
· Eysenck, H. J. (1986). Intelligence: The new look. Psychologische Beiträge, 28(3-4), 332-365.
· Goleman, D. (2004). What makes a leader. Harvard Business Review, 82(1), 82-91.
· Goleman, D., Boyatzis, R., & McKee, A. (2001). Primal leadership The hidden driver of great performance. Harvard Business Review, 79(11), 42-53.
· Grant, A. (2014). The dark side of emotional intelligence. The Atlantic, 2(1), 1-3.
· Hooijberg, R., Hunt, J. G., & Dodge, G. E. (1997). Leadership complexity and development of the leaderplex model. Journal of Management, 23(3), 375-408.
· Humphrey, R. H. (2002). The many faces of emotional leadership. The Leadership Quarterly, 13(1), 493-504.
· Landy, F. J. (2005). Some historical and scientific issues related to research on emotional intelligence. Journal of Organizational Behavior, 26(4), 411-424.
· Mayer, J. D., Caruso, D. R., & Salovey, P. (1999). Emotional intelligence meets traditional standards for an intelligence. Intelligence, 27(4), 267-298.
· Rafaeli, A., & Worline, M. (2001). Individual emotion in work organizations. Social Science Information, 40(1), 95-123.
· Stillman, P., Freedman, J., & Procicchiani, T. (2018). Engaging for performance Measuring change in a multi-dimensional leadership development program. Journal Experiential Psychotherapy, 12(1), 34-45.
· Koman, S. E., & Wolff, S. B. (2008). Emotional intelligence competencies in the team and team leader: A multi-level examination of the impact of emotional intelligence on team performance. Journal of Management Development, 27(1), 55-75.