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A+/'KT' 조직 분석 PPT/경영학과 과제/기업분석/KT면접/KT자소서

경영학과 조직행동 과목의 기업 분석하는 과제에서 A+맞은 ppt입니다. KT 기업의 고유 색까지 반영하여 과거 변천사, 문제 및 개선방안을 적었습니다. 가까운 사람이 KT에 다니는데 잘 했다고 칭찬받아서 면접에도 활용할 수 있을 것 같습니다! 마지막 장에는 참고한 논문 출처도 자세히 적었습니다.
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최초등록일 2023.04.11 최종저작일 2019.04
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A+/'KT' 조직 분석 PPT/경영학과 과제/기업분석/KT면접/KT자소서
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    소개

    경영학과 조직행동 과목의 기업 분석하는 과제에서 A+맞은 ppt입니다.
    KT 기업의 고유 색까지 반영하여 과거 변천사, 문제 및 개선방안을 적었습니다.
    가까운 사람이 KT에 다니는데 잘 했다고 칭찬받아서 면접에도 활용할 수 있을 것 같습니다!
    마지막 장에는 참고한 논문 출처도 자세히 적었습니다.

    목차

    1. 기업 소개
    2. 현황 분석
    3. 문제 발견
    4. 개선 방안

    본문내용

    기업소개-선정동기
    1981년 한국전기통신공사로 시작
    오랫동안 한국통신으로 불리다 민영화, KTF 합병을 거쳐 ㈜올레KT 출범
    2018년 7월 기준 유·무선 통신부문 국내 1위
    주된 사업 분야는 초고속 인터넷, 이동통신, IPTV 등 통신서비스 사업과 미디어컨텐츠 사업
    오랜 역사, 다양한 플랫폼, 높은 인지도와 기술력 보유.
    그런데 왜 독보적 1위가 아닌, 만년 2위라는 인식에 머물러 있는가?
    => 이러한 의구심이 주제 및 조직선정 동기로 작용

    참고자료

    · KT 공식 홈페이지
    · https://corp.kt.com/html/intro/main.html
    · 포털사이트 다음 시가총액 순위
    · https://finance.daum.net/domestic/market_cap
    · 인크루트 기업 정보
    · https://www.incruit.com/company/2571098/referenceroom/
    · 한국기업평판연구소
    · http://www.brikorea.com/contents/win_view.php?bn_id=216
    · 공정세, (2012), 『인적자원개발에 관한 사례연구 : KT를 중심으로』, 가천대학교 석사학위논문
    · 이정우·이혜정·이세윤, (2013), 『올레경영 – KT 2009~2012』, 한국경영학회
    · 전태홍·강인수, (2002), 『민영화 이후 KT의 지기업지배구조』, 정보통신정책연구
    · 조주영, (2004), 『인적 구조조정과 구성원 고용불안에 관한 연구 : KT를 중심으로』, 경상대학교 석사학위논문
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. KT 기업 소개
      KT는 대한민국의 대표적인 통신 기업으로, 유무선 통신 서비스와 ICT 솔루션 등을 제공하고 있습니다. 1981년 한국전기통신공사로 설립되어 2009년 KT로 사명을 변경하였으며, 현재 대한민국 통신 시장에서 가장 큰 비중을 차지하고 있습니다. KT는 통신 인프라 구축과 혁신적인 서비스 개발을 통해 국내 통신 산업을 선도하고 있으며, 최근에는 5G, AI, 클라우드 등 미래 기술 분야에서도 활발한 투자와 연구개발을 진행하고 있습니다. 또한 사회적 책임 이행을 위해 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있어 국내 대표 기업으로 자리잡고 있습니다.
    • 2. KT 조직문화 변화 과정
      KT는 과거 공기업 체질에서 벗어나 민간 기업 수준의 경쟁력을 갖추기 위해 지속적인 조직문화 혁신을 추진해왔습니다. 2000년대 초반 경영 효율화와 고객 중심 경영을 위해 조직 슬림화와 성과 중심 보상 체계 도입 등의 변화를 시도했으며, 2010년대에는 창의성과 혁신을 중시하는 문화 조성에 힘썼습니다. 최근에는 유연한 조직 운영, 수평적 의사소통, 일과 삶의 균형 등을 강조하며 디지털 전환에 걸맞은 조직문화 혁신을 추진하고 있습니다. 이러한 노력을 통해 KT는 과거 경직된 공기업 문화에서 벗어나 민첩하고 혁신적인 기업 문화를 구축해나가고 있습니다.
    • 3. KT의 문제점
      KT는 대한민국 대표 통신 기업으로서 많은 성과를 거두었지만, 여전히 개선이 필요한 부분들이 있습니다. 첫째, 일부 고객 서비스 분야에서 불만이 지속되고 있습니다. 통신 서비스 장애, 불친절한 고객 응대 등의 문제가 여전히 발생하고 있어 고객 만족도 제고가 필요합니다. 둘째, 일부 조직 내 관료주의와 위계 문화가 잔존하고 있어 신속한 의사결정과 유연한 대응이 어려운 경우가 있습니다. 셋째, 5G, AI, 클라우드 등 미래 기술 분야에서의 경쟁력 확보가 아직 미흡한 편입니다. 기술 혁신과 신사업 개발을 위한 투자와 노력이 더욱 필요할 것으로 보입니다. 이러한 문제점들을 개선하기 위한 KT의 지속적인 노력이 요구됩니다.
    • 4. KT의 개선 방안
      KT가 지속 가능한 성장을 이루기 위해서는 다음과 같은 개선 방안이 필요할 것으로 보입니다. 첫째, 고객 서비스 품질 향상을 위해 고객 중심 경영을 더욱 강화해야 합니다. 통신 서비스 장애 예방과 신속한 대응, 친절한 고객 응대 등 고객 만족도 제고를 위한 노력이 필요합니다. 둘째, 조직문화 혁신을 통해 신속한 의사결정과 유연한 대응 능력을 갖추어야 합니다. 관료주의와 위계 문화를 개선하고, 구성원의 자율성과 창의성을 존중하는 문화를 조성해야 합니다. 셋째, 미래 기술 분야에서의 경쟁력 확보를 위해 지속적인 R&D 투자와 혁신 역량 강화가 필요합니다. 5G, AI, 클라우드 등 핵심 기술 분야에서 선도적 지위를 확보하고, 새로운 사업 모델을 개발해야 할 것입니다. 이러한 노력을 통해 KT는 대한민국 대표 통신 기업으로서의 위상을 더욱 공고히 할 수 있을 것으로 기대됩니다.
  • 자료후기

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      KT의 현황과 문제점을 체계적으로 분석하고 개선방안을 종합적으로 제시하고 있습니다.
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