도요다 경영 시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

소개

경영통계학
도요다 경영 시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 도요타 경영 시스템의 개괄
2. 전사적 품질 관리(TQC)의 의미

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

도요타(Toyota)는 현재 여러 국가에서 사업을 전개하고 있는 다국적기업이자 일본을 대표하는 자동차 기업으로, 일본 주식 시장에 상장되어 있는 기업 중 가장 시가총액이 높은 기업이기도 하다.
도요타가 지금과 같은 규모로 성장할 수 있었던 이유로 도요타 경영 시스템을 꼽는 사람들이 많으며, 도요타 경영 시스템은 여러 기업들의 모범 사례로서 회자 및 모방되기도 하였다.
아래 본론에서는 도요타 경영 시스템에 대해 관련 핵심 개념을 개괄하여 살펴볼 수 있도롥 하겠으며, 특히 도요타 경영시스템의 뿌리를 이루는 전사적 품질관리에 대해서도 살펴볼 수있도록 하겠다.

II. 본론

1. 도요타 경영 시스템의 개괄

1) 개념 및 목적
도요타 경영 시스템의 주축은 자동차 생산 기업으로서 도요타가 지향하는 생산 방식, 즉 도요타 생산 방식(TPS, Toyota production system)이다.
도요타 생산 방식의 목적이란 “낭비 제거”와 “생산 흐름 단축”으로 요약될 수 있을 것이다 :

참고자료

· 동아비즈니스리뷰, 생산현장은 경영 쓰레기 하치장 아니다, 2009.2.
· 이상복(외), 도요타 자동차 공장의 생산관리, 산업공학 제9권 제2호, 1996