능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

소개

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주제 : 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 열심히 일하지 않는 원인분석
2. 동기부여 시킬 수 있는 방안 5가지 이상
3. 동기부여의 중요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원관리에 있어 동기부여는 매우 중요한 요소이다. 인간의 행동은 의식적이든 무의식적이든 목적과 동기에 따라 일어나며 조직입장에서 직원들의 긍정적 행동을 유발하여 조직의 성과목표를 달성하는 일은 중요한 가치가 있다. 그런 점에서 많은 기업들은 유능한 직원을 채용하는 것뿐만 아니라 직원들의 동기를 자극해서 조직성과에 긍정적 영향을 미치고자 노력하는데 동기부여는 개인이 갖고 있는 요소 외에도 직무 요소를 통해 동기부여를 할 수 있다는 점에서 조직입장에서는 구성원 개인이 갖고 있는 직무 능력과 성향, 신념 등을 고려하여 직무 요소와 효과적으로 상호작용할 수 있도록 환경을 조성하는 것이 무엇보다 중요하다.
본론에서는 능력은 있지만 열심히 일하지 않는 직원이 있다는 가정 하에 직원이 열심히 일하지 않는 원인을 분석하여 동기부여 방안을 마련하고 동기부여의 중요성을 살펴 정리하고자 한다.

참고자료

· “직원이 일하는 방법을 스스로 정하게” 업무 환경만 바꿔도 창의성이 폭발, 인터비즈, 2020.06.08.확인. https://m.blog.naver.com/businessinsight/221499573361
· 직원들에게 동기부여하는 방법, 브런치, 2020.06.08.확인. https://brunch.co.kr/@eguitar97/162