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존경하는 인물의 리더십에 대해서 조사(조직의 창업자 혹은 그 조직을 이끌고 있는 핵심인물의 리더십에 대해서 조사/ 구글, 애플 등 너무 유명한 지도자는 제외)

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한컴오피스
최초등록일 2023.02.27 최종저작일 2023.02
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존경하는 인물의 리더십에 대해서 조사(조직의 창업자 혹은 그 조직을 이끌고 있는 핵심인물의 리더십에 대해서 조사/ 구글, 애플 등 너무 유명한 지도자는 제외)
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    소개

    주제: 가장 존경하는 리더 분석
    내용: 존경하는 인물의 리더십에 대해서 조사(조직의 창업자 혹은 그 조직을 이끌고 있는 핵심인물의 리더십에 대해서 조사/ 구글, 애플 등 너무 유명한 지도자는 제외)

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 리더십의 개념 및 유형
    2. AMD 리사 수의 리더십
    1) 리사 수의 AMD 개혁
    2) 리사 수의 리더십 특징

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고자료

    본문내용

    AMD는 미국에 본사를 둔 반도체 제조회사로 우리나라에서는 컴퓨터 CPU 분야에서 인텔과 유일하게 경쟁하고 있는 업체로 잘 알려져 있다. 기업의 정식 명칭은 어드밴스드 마이크로 디바이시스이며, 줄여서 AMD라고 부른다. 2010년대 초반까지만 해도 인텔의 CEO였던 브라이언 크르자니크가 “AMD는 이제 다시는 재기할 수 없을 테니 더 이상 신경 쓰지 말고 새로운 경쟁 업체인 퀄컴에 집중하라”라고 할 정도로 인텔과의 경쟁에서 뒤처져 있었다. 실제로 AMD의 주가는 당시 20달러에서 1~2달러 수준으로 폭락하였고, 시장평가기관의 평가에서 투자부적격 등급으로 지정되기도 하였다. 모두가 AMD가 수년 내에 상장폐지 등 파산 수순을 밟게 될 것이라고 확신하였다. 이러한 위기의 시대에 나타난 인물이 현재 AMD의 CEO인 리사 수이다. MIT 전기공학 박사 출신인 리사 수는 TI, IBM 등 반도체 제조회사에서 굵직한 경력을 갖춘 전문가였고, 2012년 당시 AMD의 이사회 임원으로 재직 중이던 예전 직장의 멘토에게서 이직을 제안받아 AMD에 합류하게 되었다.

    참고자료

    · “리사 수의 ‘마법’, AMD를 구원하다”, 슬로우뉴스, 2022년 4월 25일 접속, https://slownews.kr/61141
    · “죽어가던 회사 일으켜 인텔에 어퍼컷을 날리다”, 위클리 비즈, 2022년 4월 25일 접속, http://weeklybiz.chosun.com/m/article_m.html?contid=2018083101687&Dep0=m.coolenjoy.net&utm_source=m.coolenjoy.net&utm_medium=unknown&utm_campaign=weeklybiz
    · “AMD, 반도체 스타트업 '펜산도' 2조3000억에 인수”, 뉴시스, 2022년 4월 25일 접속, https://newsis.com/view/?id=NISX20220405_0001821507&cID=13001&pID=13000
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 리더십의 개념 및 유형
      리더십은 조직이나 집단을 이끌어 나가는 능력으로, 구성원들을 동기부여하고 목표를 달성하도록 이끄는 것을 의미합니다. 리더십의 유형은 다양하게 분류될 수 있는데, 대표적으로 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십 등이 있습니다. 변혁적 리더십은 구성원들의 가치관과 동기를 변화시켜 조직의 목표를 달성하는 것이 핵심이며, 거래적 리더십은 보상과 처벌을 통해 구성원들의 행동을 이끌어내는 것입니다. 서번트 리더십은 구성원들의 성장과 발전을 위해 헌신하는 리더십 유형입니다. 이처럼 리더십의 유형은 다양하며, 상황과 조직의 특성에 따라 적절한 리더십 유형을 선택하는 것이 중요합니다.
    • 2. 리사 수의 AMD 개혁
      리사 수는 AMD의 CEO로 취임하면서 기업 개혁을 단행했습니다. 그녀는 AMD의 조직 구조와 문화를 혁신하고, 기술 개발에 집중하는 등 다양한 변화를 이끌어냈습니다. 특히 그녀는 AMD의 핵심 기술 역량을 강화하고, 인텔과의 경쟁에서 우위를 점하기 위해 노력했습니다. 이러한 리더십과 개혁 노력으로 AMD는 시장에서 입지를 강화하고 성과를 거두게 되었습니다. 리사 수의 AMD 개혁은 기업 혁신을 위한 리더십의 중요성을 보여주는 대표적인 사례라고 할 수 있습니다.
    • 3. 리사 수의 리더십 특징
      리사 수의 리더십 특징으로는 혁신적이고 도전적인 성향, 강력한 실행력, 그리고 구성원들에 대한 헌신적인 태도 등을 들 수 있습니다. 그녀는 AMD의 침체된 상황을 타개하기 위해 과감한 변화와 혁신을 추진했으며, 기술 개발에 집중하는 등 전략적 방향성을 제시했습니다. 또한 구성원들의 역량 강화와 동기부여에 힘쓰며 조직 문화 혁신을 이끌어냈습니다. 이러한 리더십 특징을 바탕으로 리사 수는 AMD를 재도약시키는 데 성공했습니다. 그녀의 리더십은 기업 혁신을 위한 중요한 사례로 평가받고 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      리사 수는 AMD의 위기 상황에서 탁월한 안목과 비전, 그리고 임파워먼트와 소통을 바탕으로 성공적인 리더십을 발휘하였다.
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