6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

소개

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십이란
2) 허시 & 블렌차드의 이론에 따른 사례의 리더십 문제점
3) 대안적 리더십 방안

3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

Ⅰ. 서론
학습초에 제시된 최은택사장에 대한 사례에 대한 자료가 있었다. 특히 리더십 상황이론 중에서 허시 & 블렌차드의 이론으로 상황적 리더십을 교육받았다. 예시로 적용된 최사장의 리더십 발휘는 위 이론에서 적용하였을 때 어떤 입장이었으며, 리더가 활용할 수 있는 방법에 대해 구체적인 설명과 동시에 앞으로 최사장이 가져야할 대안적 리더십에 대해서 기술하고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 리더십이란
리더십의 정의는 학자들마다 사람들마다 표현하는 방법이 여러 가지이다. 자신이 가진 성격에 따른 맞딱뜨린 상황을 풀어나가는 기술이고 능력이다. 조직의 구성원들의 자발적 참여를 유도하고 또 그것을 통해, 조직 목표의 달성을 궁극적인 목표로 하는 행위라고 정의할 수 있을 것이다.

참고자료

· 배움 사이버 평생교육원 리더십 강의 학습자료
· 켄 블랜차드의 상황대응 리더십Ⅱ 바이블(2007.04)