A+경영학 토론 7과목

소개

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목차

1. 플랫폼 노동은 정보통신기술의 발전으로 탄생한 애플리케이션, SNS 등 디지털 플랫폼을 매개로 노동력이 거래되는 근로 형태로 정보기술이 발달하고 스마트폰 사용이 일상화되면서 더욱 활발하게 이루어지 있습니다. 플랫폼에서 일하는 노동자들을 위해 플랫폼이 해야 할 일은 무엇이고 정부가 해야 할 일은 무엇이 있는지에 대해 토론해 주세요
2. 경영자에게 요구되는 기능과 경영자 계층별 요구되는 기능에 대한 차이에 대하여 토론해 봅시다
3. 다음의 문장이 맞는지 틀리는지에 대해서 개인의 의견을 경제학의 원리를 이용해서 논리적으로 설명하시오. “전 세계에 가뭄이 들게 되면 농부들의 곡물 판매 수입은 증가하게 되지만, 한국의 전라도 호남평야의 일부지역에서만 가뭄이 들면 전라도 호남평야의 농부들의 수입은 감소하게 된다.”
4. 양자 간 무역협정(FTA)과 다자간 무역협정(WTO)을 통한 자유무역주의가 팽창하는 시기에 미국의 트럼프 대통령은 자국 위주의 보호무역주의로의 회귀 가능성을 증대시키고 있다. 이러한 경제 상황에서 우리나라 역시 보호무역주의로의 회귀를 검토해야 하는가?
5. 고객중심적 관리철학을 추구하는 기업은 반드시 성공한다는 의견에 대해서 찬/반의 입장에서 토론해 봅시다.
6. 생산활동에서 생산 연구의 중요성에 대해서 토론 하시오.
7. 최근 경영환경의 어려움으로 국내에서 청년들이 취업이 어려워지고 있다. 이에 대한 방안으로 해외취업을 권장하는 것에 대한 본인의 생각을 찬/반의 입장에서 토론해 봅시다

본문내용

"관리자"와 "관리자 계급"이라는 용어는 문맥에 따라 다양한 방식으로 사용될 수 있지만, 일반적으로 관리자는 조직 내에서 팀이나 부서의 업무를 감독하는 직접적인 책임을 지는 개인을 의미하는 반면, 관리자 계급은 관리자 또는 감독을 하는 더 넓은 그룹을 의미한다 조직 내의 직책.

즉, 관리자에게 요구되는 기능과 책임은 관리자 계급에 더 광범위하게 요구되는 기능과 책임에 약간의 차이가 있다. 다음은 잠재적인 몇 가지 예입니다:

관리자에게 필요한 기능:

지시 및 위임: 관리자는 작업을 팀원에게 위임하고 해당 작업이 높은 수준으로 완료되도록 해야 할 책임이 있습니다.
계획 및 조직: 관리자는 팀 또는 부서에 대한 계획을 수립하고 실행하며, 목표를 설정하고, 마감일을 설정하고, 필요에 따라 리소스를 할당할 수 있어야 합니다.
모니터링 및 평가: 관리자는 팀의 진행 상황을 추적하고 목표가 달성되고 작업이 효율적이고 효과적으로 수행되고 있는지 확인하기 위해 필요에 따라 조정해야 합니다.
코칭 및 멘토링: 관리자는 팀원들에게 피드백과 지침을 제공하여 기술을 향상시키고 전문적으로 발전시킬 수 있어야 합니다.
의사소통 및 협업: 관리자는 팀 구성원, 다른 관리자 및 조직 내 다른 이해관계자와 효과적으로 의사소통하여 공동의 목표를 달성할 수 있어야 합니다.
관리자 클래스에 필요한 기능:

전략적 계획: 경영자 계층의 구성원들은 종종 조직의 전반적인 전략을 개발하고 실행하며, 장기적인 목표를 설정하고 성장 기회를 파악하는 데 관여한다.
정책 개발: 관리 계층은 조직을 위한 정책 및 절차를 개발하고 실행하며, 법적 및 윤리적 표준을 준수하여 작업이 수행되도록 보장할 책임이 있습니다.
예산편성 및 재무관리 : 관리직급의 위원은 예산편성, 예측, 재무보고 등 조직의 재무관리를 총괄할 책임을 질 수 있다.
인재 관리: 경영진은 조직 내에서 인재를 발굴하고 육성하는 역할을 담당할 수 있으며, 적절한 인력이 적절한 역할을 수행하고 전문적인 개발 기회를 이용할 수 있도록 보장할 수 있다.

참고자료

· 없음