사회복지행정론_사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 우선적으로 고려해야 할 요소와 바람직한 조직문화는 무엇이라고 생각하는지 기술하고 그것을 실현시키고자 할 때 필요한 방안을 수립해 보시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 바람직한 조직문화란
2) 사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 우선적으로 고려해야 할 요소
3) 바람직한 조직문화를 실현시키기 위해 필요한 방안

3. 결론

본문내용

1. 서론

사회나 개인이 사회문화나 개성을 가지고 있듯이, 조직도 독특한 조직문화를 가지고 있다. 조직문화의 개념은 1960년대에 등장하여 1980년대부터 본격적으로 연구되고 있다. 이러한 조직문화의 개념은 개인과 조직의 상호 작용에서 형성되며, 조직 해석에 대한 개인적 신념이나 개인적 인식과 같은 심리적 경험 등 조직 풍토나 조직 풍토와는 다르게 해석될 수 있다. 그러나 여전히 조직문화에 대한 합의된 개념을 찾기 어렵고, 연구자들에 따르면 다양한 방식으로 정의되고 있지만, 조직문화가 조직성과의 원동력이 될 수 있다는 인식이 확산되면서 조직문화에 대한 연구가 꾸준히 활성화되고 있다. 즉, 조직문화는 조직구성원들이 공유하고 있는 조직적 가치와 신념, 규범과 관습, 행동양식의 거시적 총체로 볼 수 있으며, 그들의 행동과 조직 전체의 행동에 대한 기본 전제로 작용할 수 있다. 또한 조직 내에서 규범과 역할, 가치를 형성하면서 조직 성과를 이해하는 데 중요한 요소임을 알 수 있다. 따라서 본 레포트에서는 사회복지기관의 조직문화를 형성할 때 어떤 요소를 고려해야 하는지 살펴보고, 거시적 관점에서 우리 복지문화와 문화복지를 어떻게 구축해 나갈지 제안하고자 한다.

참고자료

· 박지혜, 박은주, & 조상미. (2009). 사회복지조직의 조직효과성 연구경향 분석. 한국사회복지학, 61(1), 33-55.
· 하소연. (2012). 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석. 사회과학연구, 28(2), 201-223.