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경영전략 분석 보고서 ) - 기업 소개 (선정배경) - 외부환경 분석 (산업 분석) - 내부환경 분석 (핵심역량 파악) - 기업 미션비전 - 기업전략사업전략 분석 및 대안

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한컴오피스
최초등록일 2023.01.27 최종저작일 2023.01
경영전략 분석 보고서 기업 소개 선정배경 외부환경 분석
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경영전략 분석 보고서 ) - 기업 소개 (선정배경) - 외부환경 분석 (산업 분석) - 내부환경 분석 (핵심역량 파악) - 기업 미션비전 - 기업전략사업전략 분석 및 대안
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    목차

    1. 기업 소개 (선정배경)
    2. 외부환경 분석 (산업 분석)
    3. 내부환경 분석 (핵심역량 파악)
    4. 기업 미션/비전
    5. 기업전략/사업전략 분석 및 대안

    참고문헌

    본문내용

    - 기업 소개 (선정배경)
    테이블매니저(TableManager)는 레스토랑 예약 및 고객 관리 솔루션을 제공하는 업체로, 더 나은 외식 산업을 만들어가는 일에 비전을 가진 IT 스타트업이다. 테이블매니저는 사명과 같은 이름의 소프트웨어 솔루션을 제공한다. 솔루션의 주요 기능은 예약을 실시간으로 통합 관리하는 것으로, 솔루션 이용 매장은 전화를 비롯하여 네이버와 카카오 채널을 통해 인입되는 예약을 효율적으로 관리하고 고객 데이터를 쌓을 수 있다.
    최근 외식산업에서 만들어지고 있는 '무인화 움직임'의 시작을 함께한 기업인 점에서 분석 대상으로 선정하였다. 6년의 업력에 걸쳐 운영 노하우와 경쟁력을 확보한 테이블매니저는 국내 B2B 예약 솔루션의 독보적 1위 기업이다. 국내 유명 레스토랑, 프랜차이즈 브랜드 2,000여 곳에서 테이블매니저 솔루션을 사용하고 있다.

    - 외부환경 분석 (산업 분석)
    외식산업은 가장 많은 인구를 대상으로 하는 산업 중 하나이다. 전 국민이 목표 고객인 산업이며, B2B에 초점을 맞춘 사업일지라도 외식업 가맹점 70만 개의 목표 고객이 존재하는 시장이다.

    참고자료

    · "테이블매니저", 한국 스타트업 투자 데이터베이스 https://thevc.kr/tablemanager
    · "테이블매니저", 사람인 https://www.saramin.co.kr/zf_user/company-info/view/csn/cTNiblVqVmZpTUREZlc4NmJoMldvdz09/company_nm/%ED%85%8C%EC%9D%B4%EB%B8%94%EB%A7%A4%EB%8B%88%EC%A0%80(%EC%A3%BC)
    · "테이블매니저 공식 홈페이지" https://www.tablemanager.io/

  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 기업 소개 (선정배경)
      기업 소개 부분에서는 기업의 역사, 주요 사업 분야, 규모, 주요 제품 및 서비스, 경쟁력 등을 포함하여 기업에 대한 전반적인 정보를 제공해야 합니다. 선정배경에서는 해당 기업을 선정한 이유와 타 기업과의 차별점을 명확히 설명해야 합니다. 이를 통해 기업에 대한 이해도를 높이고 향후 분석의 기반을 마련할 수 있습니다.
    • 2. 외부환경 분석 (산업 분석)
      외부환경 분석에서는 해당 기업이 속한 산업의 특성, 시장 규모 및 성장률, 주요 경쟁사, 산업 트렌드, 정부 정책 등을 종합적으로 분석해야 합니다. 이를 통해 기업이 직면한 기회와 위협 요인을 파악할 수 있습니다. 특히 산업 분석은 기업의 경쟁력과 전략 수립에 중요한 역할을 하므로 심도 있게 다루어야 합니다.
    • 3. 내부환경 분석 (핵심역량 파악)
      내부환경 분석에서는 기업의 자원, 역량, 조직 구조, 재무 상태 등을 종합적으로 검토해야 합니다. 이를 통해 기업의 강점과 약점을 파악하고, 핵심 역량을 도출할 수 있습니다. 핵심 역량은 기업의 경쟁우위를 결정하는 중요한 요소이므로 이를 명확히 파악하는 것이 중요합니다. 또한 내부 환경 분석 결과는 기업 전략 수립의 기반이 됩니다.
    • 4. 기업 미션/비전
      기업의 미션과 비전은 기업의 존재 이유와 장기적인 목표를 제시하는 것으로, 기업 전략 수립의 기반이 됩니다. 미션은 기업이 추구하는 근본적인 목적과 가치를 나타내며, 비전은 미래에 달성하고자 하는 이상적인 모습을 제시합니다. 이를 통해 기업의 방향성을 명확히 하고, 구성원들의 동기부여와 의사결정의 기준이 될 수 있습니다. 따라서 기업 미션과 비전은 체계적이고 구체적으로 수립되어야 합니다.
    • 5. 기업전략/사업전략 분석 및 대안
      기업전략과 사업전략 분석은 기업이 목표를 달성하기 위해 어떤 방향으로 나아갈지를 결정하는 핵심 과정입니다. 기업전략은 기업 전체 차원에서의 장기적인 방향성을 제시하며, 사업전략은 개별 사업 단위에서의 경쟁 전략을 수립합니다. 이를 통해 기업의 강점을 활용하고 약점을 보완할 수 있는 전략적 대안을 도출할 수 있습니다. 전략 분석 및 대안 제시 시에는 기업의 내외부 환경 분석 결과를 종합적으로 고려해야 합니다.

  • 자료후기

      Ai 리뷰
      경영전략 보고서로서 기업의 현황과 미래 전략을 체계적으로 분석하고 있으며, 기업의 핵심 역량과 시장 환경에 대한 깊이 있는 이해를 보여준다.

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