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좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로, GOOD TO GREAT2025.05.121. 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인 저자 짐 콜린스는 5년간의 연구를 통해 좋은 기업이 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인을 찾아냈다. 이를 실제 기업 사례를 통해 소개하고 있다. 주요 내용으로는 단계 5의 리더십, 사람 먼저 다음에 할 일, 냉혹한 사실 직시, 고슴도치 콘셉트, 규율의 문화, 기술 가속페달, 플라이휠과 파멸의 올가미 등이 있다. 2. 단계 5의 리더십 단계 5의 리더들은 개인적 겸양과 직업적 의지의 역설적인 결합을 구현하고 있다. 그들은 야망을 회사에 우선적으로 바치며, 후계자들이 더 큰 성공을 거...2025.05.12
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코칭 리더십의 개념, 중요성 및 효과적인 코칭스킬2025.01.021. 코칭 리더십의 개념 및 정의 코칭 리더십은 조직 내에서 인재 개발과 성과 향상을 위한 중요한 전략적 접근 방식이다. 이는 적극적인 리더십과 높은 수준의 소통, 피드백, 그리고 개인화된 지도가 결합된 결과물이다. 코칭 리더십은 이제 많은 조직에서 채택되는 중요한 전략이며, 조직의 성과와 인재 개발에 긍정적인 영향을 미친다. 2. 코칭 리더십의 중요성 코칭 리더십은 개인 성장, 조직 성과 향상, 리더십 역량 강화 측면에서 중요한 역할을 한다. 개인 성장 측면에서는 자신의 잠재력을 극대화하고 역량을 향상시키는 데 도움이 되며, 조직...2025.01.02
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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오2025.05.131. 조직문화의 개념과 기능 조직문화는 조직 내에 자리잡은 문화, 가치관, 규칙, 행동양식 등으로 정의할 수 있다. 조직문화는 구성원들에게 일체감과 동질감을 주어 갈등을 해소하고 원활한 인간관계를 구축할 수 있게 해준다. 또한 공통의 기준이 되는 지침과 규칙을 제공하여 업무 수행의 효율성을 높인다. 2. 조직문화의 중요성 조직문화가 잘 정립되지 않으면 구성원의 잦은 이탈과 이직이 발생하여 일관성 있는 조직문화 형성이 어려워진다. 이로 인해 의사소통 체계와 인간관계에 문제가 생겨 조직 전체가 위기에 처할 수 있다. 사회복지조직의 경우...2025.05.13
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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오2025.01.191. 조직문화의 개념 조직문화는 조직구성원의 활동을 지도하는 행동규범을 만드는 공통의 가치와 신념의 체계라고 할 수 있는데, 조직구성원이 공통적으로 생각하는 생각과 패턴의 체계를 말한다. Schein(1985)은 조직이 구성원들에 의해 오랫동안 유효하다고 간주되고, 아무런 의심 없이 당연하게 여겨지며, 조직의 외부 문제를 해결하는 올바른 방법으로 새로운 구성원들에 의해 학습된다고 정의한다. Byles(1986)는 조직문화는 이야기, 언어, 의식, 의식이라고 설명하면서 조직구성원의 내적 측면을 강조함으로써 구성원들 사이에 공유된 신념...2025.01.19
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기업 정보화에 따른 기업의 변화(조직구조, 직무변화 등)2025.05.151. 조직구조의 변화 정보통신기술의 발달로 인해 위계적인 기업조직과 표준화된 공장체제가 점차 사라지고 있다. 기업 내부와 기업 간 업무 조정 방식이 크게 변화하였으며, 의사소통 비용이 줄어들면서 엄격한 분업의 원리가 사라지고 수평적인 조직 구조가 전개되고 있다. 사례 기업들은 팀 단위를 수직적에서 수평적으로 조직하고, 최고 관리자와 기술진을 제외한 구성원들을 팀으로 구성하여 더욱 유연한 조직 운영을 추구하고 있다. 2. 직무변화 정보통신기술과 기업 정보화의 진전으로 인해 신흥 산업 기업들은 업무 절차를 정형화하고, 정보 마인드를 확...2025.05.15
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경영혁신의 정의와 중요성2025.04.281. 경영혁신의 개념 경영혁신은 조직 또는 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각과 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 조직화하는 개념입니다. 새로운 제품, 서비스, 생산공정, 구조 및 관리시스템, 종업원 변화 등을 의도적으로 실행하여 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미합니다. 2. 경영혁신의 필요성 오늘날 기업이 경영혁신이 필요한 경우는 첫째, 기업이 원하는 목표를 달성하지 못하는 경우, 둘째, 기업이 새로운 목적을 추구하는 경우, 셋째, 기업 환경이 급변하는 경우 등입니다. 3. 경영혁신의 정의 경영혁신에 대...2025.04.28
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[리더십 이론] 퀸의 경쟁가치모형2025.01.151. 퀸의 경쟁가치모형 퀸(Quinn, 1988)은 체계유지-경쟁력 강화와 중앙집중화-탈중앙집중화 가치의 두 축으로 구성된 경쟁가치모형에 입각해 리더십 유형을 분류했다. 그는 개방체계유형, 합리목표유형, 인적자원유형, 내부과정유형으로 분류했다. 개방체계유형은 경쟁력 강화와 중앙집중화 가치의 축으로 구성되며, 리더는 조직의 확장과 적응을 추구한다. 합리목표유형은 경쟁력 강화와 탈중앙화 가치의 축으로 구성되며, 리더는 조직의 산출을 극대화하려는 지향성을 갖는다. 인적자원유형은 체계 유지와 중앙집중화 가치의 축으로 구성되며, 리더는 인간...2025.01.15
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조직 내에서 커뮤니케이션이 효과적으로 이루어지지 않아 성과가 저해된 사례에 대한 분석, 본인이 생각하기2025.04.301. 커뮤니케이션의 부재로 인한 성과 실패 사례 - PIXAR 픽사는 애니메이션 스튜디오로 컴퓨터 그래픽스 애니메이션 영화 스튜디오 기업이다. 픽사에게도 커뮤니케이션으로 인한 위기가 있었는데 그것은 바로 '토이스토리 2'를 제작할 당시다. 당시 토이스토리 속편 제작을 위한 기술 전문가가 있었음에도 실력이 검증된 크리에이티브 전문가들이 모두 벅스라이프 제작에 참여하고 있었다. 영화 제작 경험이 없는 사람들을 모아 새로운 크리에이티브 팀을 구성하는 과정에서 충분한 커뮤니케이션이 이뤄지지 않았고 전문가들로 구성하지 않아도 상관없을 것이라...2025.04.30
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사회복지실천기술의 특성과 분류를 설명하고 본인을 그 분류에 대입하여 분석하여 서술하시오2025.01.151. 사회복지실천기술의 특성 사회복지실천기술의 특성은 다양한 상황에 유연하게 대응할 수 있는 능력, 다양한 기술들을 포함하고 있다는 점, 사회복지사의 전문성을 결정짓는 중요한 요소라는 점 등으로 나타난다. 사회복지사는 이러한 기술들을 통해 사회적으로 취약한 이들에게 지속적이고 효과적인 지원을 제공할 수 있다. 2. 사회복지실천기술의 분류 사회복지실천기술은 개별 실천 기술, 집단 실천 기술, 조직 실천 기술 등으로 분류될 수 있다. 각각의 분류는 다양한 상황과 과제에 대해 특화된 전략과 기술을 제공하며, 사회복지사는 이를 이해하고 활...2025.01.15
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경영조직론 이론과 기업사례 정리2025.05.041. 환경의 불확실성과 자원의존 정도에 따른 조직의 대응전략 높은 불확실성에 대한 대응전략은 유기적 구조를 취하는 것이며, 다소 높은 불확실성에 대한 대응전략은 유기적 조직구조와 팀워크가 중요한 것이 특징입니다. 낮은 불확실성에 대한 대응전략은 기계적 구조를 취하며, 다소 낮은 불확실성에 대한 대응전략은 기계적 조직구조를 취하되 부서의 수가 많고 경계관리 활동부서가 일부 존재하는 것이 특징입니다. 2. 오메가사와 에크미사의 사례 1차 납품 때 오메가사가 성공한 이유는 유기적 조직구조를 취하고 있어 시제품 개발에 자유로웠기 때문입니다...2025.05.04
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