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[공급사슬관리/품질경영] DFSS, Design Thinking 차이점, 기본 지식2025.01.181. DFSS DFSS는 새로운 제품 또는 프로세스를 설계할 때 발생할 수 있는 문제를 사전에 예방하기 위한 프레임워크입니다. DFSS의 세 가지 목적은 자원을 능률적으로 사용하고, 높은 수율을 발생시키며, 프로세스 변동이 발생하지 않는 로바스트 설계를 가능하게 하는 것입니다. DFSS는 DMADV, DIDOV 프레임워크를 사용하며, 고객 요구 사항 파악, 위험 관리, 최적화 등에 중점을 둡니다. DFSS의 주의점은 이미 근본 원인이 분명한 문제나 단순한 개선을 위해 도입하는 것은 효과적이지 않다는 것입니다. 2. Design Th...2025.01.18
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공공기관 SI프로젝트 PMO 운영사례 연구 PMO 도입 전후 성과 비교를 중심으로2025.05.041. 프로젝트 일정관리 프로세스 프로젝트를 기한 내 완수하기 위해 필요한 자원의 사용, 활동 소요 시간 등을 파악하고 전체적인 일정을 개발하여 통제하는 프로세스입니다. 활동 정의, 활동 순서 배열, 활동 자원/기간 산정, 일정 개발, 일정 통제 등의 단계로 구성됩니다. 2. CMNI/SPICE 정보시스템의 성숙도 및 소프트웨어 프로세스의 성숙도를 판단하는 모델입니다. 전장소프트웨어의 경우 타 산업에 비해 신뢰성, 안전성, 실시간성이 중요하므로 이 모델을 활용하여 프로세스를 개선할 필요가 있습니다. 3. PMO(Project Mana...2025.05.04
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가장 좋은 오류제어 방법은 무엇인가?2025.05.061. 단위 테스트와 통합 테스트 단위 테스트와 통합 테스트는 오류를 최소화하기 위한 가장 기본적인 방법 중 하나입니다. 단위 테스트는 코드의 각각의 작은 단위를 테스트하는 것이며, 통합 테스트는 단위 테스트에서 각각의 작은 단위를 테스트한 후 이를 통합하여 전체 시스템을 테스트하는 것입니다. 단위 테스트와 통합 테스트를 통해 오류를 발견하고, 수정하여 안정적인 소프트웨어를 개발할 수 있습니다. 2. 정적 분석 도구 정적 분석 도구는 소스 코드를 분석하여 오류를 찾아내는 도구입니다. 정적 분석 도구는 다양한 코드 분석 기능을 제공하여...2025.05.06
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동시공학은 어떻게 신제품의 도입기간을 단축시켰는가2025.05.121. 동시공학 동시공학은 제품과 서비스 설계, 생산, 인도, 지원 등을 통합하는 체계적이고 효율적인 접근 방식이다. 1982년 미국방성 산하 연구 기관들에서 연구가 시작되었다고 한다. 이 공법은 시장의 소비자, 소비 형태와 기호를 분석하고 설계, 생산하며 이를 유통하고 판매하는 모든 프로세스를 거의 동시에 진행하는 것을 의미한다. 즉 기업은 이러한 동시공학 기법을 통해서 민첩한 생산 및 서비스 활동이 가능케 하며 이를 통해 경쟁력을 강화할 수 있게 되었다고 한다. 2. 동시공학의 신제품 도입기간 단축 방법 동시공학은 효율적인 팀 구...2025.05.12
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베네통의 성공적인 BPR 도입 사례와 국내 패션 기업의 BPR 전략2025.01.171. BPR의 개념 BPR은 Business Process Reengineering의 약자로, 급격한 경영환경 변화 속에서 소비자 주권과 고객만족을 경쟁우위의 핵심 지표로 삼아 정보기술을 활용하여 조직을 재설계하고 업무 프로세스를 혁신하는 것을 의미한다. 2. 베네통의 BPR 사례 베네통은 고객 선호 색상 다양화에 따른 재고 관리 문제를 해결하기 위해 주문생산-무재고 체제를 구축하고 SCM 전략을 추진했다. 이를 통해 염색 공정을 혁신하고 물류 시스템을 자동화하여 신속한 고객 대응 능력을 확보했다. 3. 국내 패션 기업의 BPR 도...2025.01.17
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단속프로세스, 연속프로세스, 반복프로세스, 프로젝트의 특성 비교2025.04.291. 단속 프로세스 단속 프로세스는 비연속적인 제품 생산 방식으로 한 작업 공간에서 각기 다른 방식으로 여러 종류의 제품을 생산하는 방식입니다. 다양한 제품을 소량 또는 중량으로 생산하고자 하는 기업에 적합하며, 똑같은 제품을 연속으로 생산하지 않고 로트 또는 배치 형태로 생산합니다. 단속 프로세스의 예로는 주문에 의한 금속 주물 공정, 병원 응급실, 주문형 금고생산 공정 등이 있습니다. 2. 연속 프로세스 연속 프로세스는 제품의 개별적인 구분이 불가능하며, 일반적으로 장치산업을 의미합니다. 액체, 기체, 분말 등 주요한 한 가지 ...2025.04.29
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조직개발의 정의와 필요성 및 조직개발의 가치와 구성요소2025.04.271. 조직개발의 정의 조직 개발(Organization Development, OD)은 조직의 효율성과 성과를 개선하기 위해 사용되는 전략과 프로세스를 검토하는 연구 분야입니다. OD는 조직이 의도적이고 계획적인 변화를 통해 개선될 수 있는 복잡한 시스템이라는 생각을 기반으로 합니다. 2. 조직개발의 필요성 조직은 다양한 내부 및 외부 요인에 대응하여 끊임없이 변화하고 발전하고 있기 때문에 OD가 필요합니다. 이러한 요인에는 기술적 진보, 경제의 변화, 사회적 가치의 변화, 세계화, 빠르게 변화하는 시장 등이 포함됩니다. 3. 조직...2025.04.27
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행정기관인 교육부에서 행정의 품질보증을 확보하기 위한 방안2025.01.251. 기준 및 평가 체계 확립 행정의 품질을 정량적으로나 정성적으로 평가하고 개선하기 위해 교육부는 객관적이고 신뢰할 만한 평가 지표를 확보해야 한다. 이를 통해 교육부의 핵심 가치와 목표 달성을 측정할 수 있다. 2. 프로세스 향상을 위한 정책 개발 업무 효율성과 투명성을 강화하기 위해 교육부는 업무 프로세스 분석 및 개선, 업무 절차 간소화와 자동화 등의 정책을 개발하고 시행해야 한다. 3. 전문인력의 교육 및 훈련 공무원 및 행정직 종사자들의 역량 강화를 위한 교육 및 훈련 프로그램을 개발하고 운영함으로써, 교육부는 자신의 인...2025.01.25
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경영혁신의 성공을 위한 혁신 원천과 유형의 이해2025.01.291. 내부 자원 기반 혁신 기업이 자체적으로 보유한 인적 자원, 기술력, 조직 문화 등을 활용하여 혁신을 추진하는 방식. 내부 자원의 효율적 활용이 혁신의 핵심이며, 혁신을 지지하는 조직 문화가 중요한 역할을 한다. 2. 외부 지식 기반 혁신 외부의 기술, 시장 정보, 파트너십 등을 활용하여 혁신을 이루는 방식. 단독으로 이루기 어려운 기술적 도전이나 시장 진입에 효과적이며, 다양한 관점과 전문성을 결합하여 창의적인 해결책을 도출할 수 있다. 3. 시장 요구 기반 혁신 소비자의 니즈 변화와 시장 트렌드를 반영하여 제품이나 서비스를 ...2025.01.29
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동시공학은 어떻게 신제품의 도입기간을 단축시키는가?2025.05.081. 동시공학 동시공학은 제품의 개발과정에서 기술, 설계, 생산, 마케팅 등 여러 부서가 동시에 작업을 진행하는 방법입니다. 이를 통해 개발기간을 단축하고 제품의 경쟁력을 높일 수 있습니다. 동시공학은 각 부서들이 병렬적으로 작업을 진행하기 때문에 문제를 빨리 파악하고 수정할 수 있으며, 의사소통이 원활해지고 협업이 강화됩니다. 또한 제품의 성능과 품질을 향상시킬 수 있어 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 2. 신제품 개발 기간 단축 동시공학은 각 부서들이 병렬적으로 작업을 진행하기 때문에 개발기간을 단축할 수 있습니다. 예를 들어...2025.05.08