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고용 없는 성장, 침체적 경기가 지속적으로 이어지고 있는 요즘 시대에서 거대기업이 중소기업을 전략적으로 합병 또는 인수하는 상황이 바람직한 것인가에 대한 본인의 생각을 논리적 근거를 들어 말하시오.2025.01.201. 전략적 합병 및 인수 합병이란 기업의 궁극적인 목표는 '성장'이라는 점에서 인수합병은 기업이 성장하기 위한 전략 중 하나이다. 인수합병에는 우호적 인수합병과 적대적 인수합병이 있으며, 합병, 인수, 기업분할, 제휴 등 다양한 방식이 있다. 2. 전략적 합병 및 인수 합병의 예시 최근 한화그룹이 대우조선해양을 인수하여 한화오션을 설립한 사례가 대표적인 예이다. 한화는 방산 산업과 에너지 사업 분야에서 성장하기 위해 전략적으로 대우조선해양을 인수하였다. 3. 인수합병에 대한 의견 인수합병은 대한민국 기업 구조의 한계를 극복하고 기...2025.01.20
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한양대 테크노경영학 기업분석2025.05.121. SKT(SK 텔레콤) 1984년 KMTS라는 사명으로 설립된 SK텔레콤은 SK그룹의 계열사로, 세계 최초로 CDMA(2G) 서비스를 시작한 대한민국의 이동 통신 서비스 업체입니다. 통신, 미디어, 보안, 커머스, 모빌리티 등 다양한 분야에서 사업을 영위하고 있으며, 특히 국내를 대표하는 통신 기업으로서 2013년 LTE-A 상용화, 2019년 5G 상용화 등 수많은 '세계 최초'의 수식어를 보유하며 이동통신 산업의 발전을 선도하고 있습니다. 현재 대한민국 이동통신 가입자 점유율 약 50%를 기록하며 현재까지도 이동통신 시장 점...2025.05.12
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오리온 기업분석 보고서2025.11.171. 오리온 회사 개요 및 역사 1956년 설립된 오리온은 한국의 대표적인 대기업으로 반세기 이상의 역사를 가지고 있습니다. 경제적 어려움을 극복하고 변화하는 소비자 요구에 적응하며 회복력과 적응력을 보여왔습니다. 다양한 계열사 포트폴리오를 통해 여러 산업에서 중요한 존재감을 유지하고 있으며, 전략적 비전과 우수성에 대한 헌신으로 성장해왔습니다. 2. 식음료 부문 오리온 코퍼레이션이 주도하는 식음료 산업은 오리온 회사의 핵심 부문입니다. 오리온 초코파이를 대표 제품으로 하며 비스킷, 케이크, 과자, 음료 등 광범위한 제품을 보유하고...2025.11.17
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원광대학교 사회적기업 창업과경영 사회적기업 분석 레포트2025.05.131. 사회적기업 위캔쿠키 위캔쿠키는 발달장애인들이 쿠키를 만들고 판매하는 사회적기업입니다. 이 기업은 발달장애인들에게 일자리를 제공하고, 그들이 만든 쿠키를 홍보하고 판매하면서 발달장애인에 대한 인식개선을 목적으로 하고 있습니다. 위캔센터는 장애인들이 경제적으로 자립할 수 있도록 다양한 프로그램을 운영하고 있으며, 수익금 전액을 취약계층 고용과 근로자들의 자활프로그램에 사용하고 있습니다. 이 기업은 고품질의 재료와 엄격한 위생관리를 통해 소비자들의 신뢰를 얻고 있으며, 기업과 공공기관 등 다양한 파트너십을 통해 판로 확대와 경제적 ...2025.05.13
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주식회사의 소유경영자와 전문경영자 제도 비교2025.11.161. 소유경영자 제도 소유경영자는 충분한 주인의식으로 회사에 관심이 크며 장기적 관점에서 회사 충성도와 지속적인 사업 방향 유지가 가능합니다. 그러나 승계 과정을 통한 전문 경영 역량 부족, 확고한 입지로 인한 견제 부재, 불법적 행위와 경영횡포 등의 부정적 영향이 발생할 수 있다는 한계가 있습니다. 2. 전문경영자 제도 실력과 역량만으로 경영자가 될 수 있어 사내 구성원의 업무동기 향상과 충성도 제고가 가능합니다. 외부에서 능력 있는 인재를 확보하여 기업 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 다만 대리인 비용과 단기적 이익추구의 단점이...2025.11.16
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경영이론의 발전 과정에 대하여 논의하시오2025.01.271. 과학적 관리법의 등장과 초기 경영이론의 발전 1900년대 초반, 산업화와 대량 생산의 발전에 따라 효율적인 작업 관리에 대한 필요성이 대두되었다. 이에 따라 공장관리자인 테일러는 과학적 관리법을 제안하였다. 과학적 관리법은 작업 속도, 작업 방법, 작업 환경 등 여러 요소를 과학적으로 분석하여 노동 효율을 높이고 생산성을 향상시키는 데 중점을 두고 있다. 테일러의 관리 방식은 작업의 세부 단위로 분할하여 체계적으로 관리하고, 작업자들이 최대한 효율적으로 작업을 수행할 수 있도록 하는 데 초점을 맞춘다. 이 방식은 기존의 경험에...2025.01.27
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경영전략의 개념과 발전과정2025.05.021. 경영전략의 개념 경영 전략은 기업이 목표를 달성하기 위한 방법을 결정하고 그에 따라 자원을 효과적으로 조합하여 경쟁우위를 창출하는 것입니다. 경영 전략은 기업의 비전, 미션, 목표를 실현하기 위해 사용되는 계획으로, 경영자들이 기업 내부 및 외부의 요인을 고려하여 적극적으로 대처할 수 있는 방식을 찾는 것을 의미합니다. 2. 경영전략의 발전과정 경영전략은 시대적 변화에 따라 발전해 왔습니다. 1950년대-1960년대에는 재무지향적 전략 시대, 1970년대-1980년대에는 기술지향적 전략 시대, 1990년대-2000년대에는 고객...2025.05.02
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경영정보시스템(MIS) 개념의 발전과정2025.01.201. 경영정보시스템(MIS)의 개념 경영정보시스템(MIS, Management Information System)은 조직 내에서 의사결정을 지원하기 위해 정보를 수집, 저장, 처리, 분석, 전달하는 통합 시스템입니다. MIS의 주요 기능은 데이터 수집 및 저장, 데이터 처리, 정보 제공, 통합 관리, 의사결정 지원 등입니다. MIS는 재무 관리, 인사 관리, 마케팅, 생산 관리 등 기업의 모든 부문에 걸쳐 활용되며, 기업의 경쟁력 강화와 변화 대응에 중요한 역할을 합니다. 2. 경영정보시스템(MIS) 개념의 발전과정 경영정보시스템(...2025.01.20
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경영학과 소개2025.05.101. 경영학과 개요 경영학과에 입학하면 주로 마케팅, 조직·인사, 생산 관리, 재무관리 등 기업 경영에 대한 지식을 배우고, 졸업 후 주로 기업체에 종사하며, '경영'은 어디에나 필요하므로 기업 외 다양한 분야에도 진출할 수 있다. 2. 관련 학과 경상학부, 경영공학, 경영빅데이터, 경영정보, 경영회계학부, 기술경영학전공, 기술경영융합학과 등 다양한 관련 학과가 있다. 3. 주요 교과목 인사관리, 마케팅관리, 기업윤리, 재무관리, 경영과학, 국제경영, 관리회계, 경영정보론, 비즈니스운영관리, 경영조직론, 재무회계원론 등의 교과목을 ...2025.05.10
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경영자 분류: 소유경영자 vs 전문경영자2025.11.121. 소유경영자(오너경영) 소유경영자는 기업을 소유하고 있는 오너가 직접 경영하는 형태입니다. 오너의 확고한 주인 의식과 리더십으로 과감한 결정을 내릴 수 있으며, 장기적 안목과 일관된 방향성을 유지하여 신속한 경영 전략 도출과 과감한 투자가 가능합니다. 그러나 경영권 박탈 장치가 약하고, 오너의 권력을 견제할 수 없어 독단적 결정, 의사결정의 투명성 부족, 오너 일가의 사익 추구 등의 부작용이 발생할 수 있습니다. 2. 전문경영자(고용경영자) 전문경영자는 경영 능력을 인증받은 경영인이 기업의 대표가 되어 경영을 책임지는 체제입니다...2025.11.12
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