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A+학교체계의 특성과 학교체계의 기능을 설명하며 학교의 기능이 제대로 이루어지기 위한 조건과 이에 대한 자신의 생각2025.04.251. 학교 조직의 특성 학교 조직의 특성은 크게 6가지로 구분할 수 있다. 1. 수평적 구조 2. 이완결합체계 3. 수직적 구조 4. 전문적 관료제 5. 교사의 영향력 6. 주기적 반복성. 이러한 특성을 가지고 있는 학교 조직은 교원, 직원, 학교 운영위원회를 대표한 각종 위원회, 학생 자치위원회, 학부모 단체 등 다양한 구성원이 있다. 2. 학교의 기능 학교는 단순히 아이들을 교육하기만 하는 공간이 아니다. 각자의 개체간 유기적으로 작용하며 이는 단순히 학업적인 배움만이 아닌 사회적인 배움도 이뤄지는 공간이다. 코로나 19를 통해...2025.04.25
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현재 학폭법이 가진 문제점과 해결 방안2025.04.301. 학교폭력 정의와 성립요건 학교폭력은 정보통신망을 이용한 상해, 폭행, 감금, 협박, 착취, 유인, 명예훼손, 모욕, 협박, 강요, 강제 심부름 및 성폭력, 왕따, 사이버 왕따, 음란물, 폭력 등으로 인한 신체적, 정신적 또는 재산적 피해를 수반하는 행위를 말한다. 고의적인 경우에만 학교폭력으로 인정되며, 의도 없이 발생하는 행위는 학교폭력으로 인정받기 어렵다. 2. 학교폭력 전담조직의 한계 학교폭력 전담조직 구성원들은 가해자의 고의성 여부를 판단하는데 어려움이 있다. 또한 전체 위원의 과반수가 학부모 대표로 선임되어 전문성이 ...2025.04.30
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조직문화, 조직 건강, 갈등관리에 관한 PPT2025.01.131. 조직의 개념 조직은 공동의 목표를 추구하기 위해 의사소통과 협동적 노력을 통해 환경과 상호작용하는 구성원의 힘과 노력으로 이루어진다. 2. 조직문화의 특성과 기능 조직문화는 조직원의 인식과 행동에 영향을 미치며, 계승되고 수준과 차원을 갖는다. 또한 외부환경에 적응하고 조직과 개인 간의 관계를 규정하는 기준을 함축한다. 조직문화의 기능은 조직의 유지와 발전에 기여한다. 3. 조직풍토 조직풍토는 조직이 자체의 유지능력을 가지고 환경과의 역동적 상호작용을 하게 함으로써 구성원의 사기를 높이고 생산성을 높일 수 있는 최적의 상태이다...2025.01.13
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학교폭력이 학생에게 미치는 영향2025.05.101. 학교폭력의 영향 학교폭력은 학생, 교사, 학급, 학교 조직 전체에 부정적인 영향을 미치고 있다. 피해 학생은 신체적, 정서적, 학업적 피해를 겪으며, 가해자와 목격자, 기타 학생들에게도 단기적·장기적으로 부정적인 영향을 준다. 또한 교사와 학급 전체에도 부정적인 영향을 미치며, 학교 조직 전체의 분위기와 평판에도 악영향을 끼치고 있다. 1. 학교폭력의 영향 학교폭력은 피해 학생들에게 심각한 신체적, 정신적 피해를 줄 뿐만 아니라 가해 학생들에게도 부정적인 영향을 미칩니다. 피해 학생들은 자존감 저하, 우울증, 불안감 등의 심리...2025.05.10
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학교교육의 목적과 기능, 그리고 미래 학교 환경 방향2024.12.311. 학교교육의 목적 학교교육의 목적은 학생들의 지식, 기술, 태도 등 종합적인 발전을 도모하는 것이다. 이를 위해 학교는 교육과정을 설계하고 효과적인 교육방법을 개발해야 한다. 또한 학생들에게 적절한 학습 환경을 제공하고 다양한 지원을 해야 한다. 2. 학교의 기본 기능 학교의 기본 기능은 교육과정, 교육방법, 교육환경을 통해 학생들의 학습성취도를 높이는 것이다. 교육과정의 품질, 교육방법의 효과성, 교육환경의 적절성이 학생들의 학습 동기와 효과에 큰 영향을 미친다. 3. 학교의 조직 학교의 조직은 교육과정 개발, 교사와 학생의 ...2024.12.31
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리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)2025.01.141. 미시간 대학교 리더십 연구 미시간 대학교 리더십 연구는 조직 내 리더의 역할과 행동에 대한 깊은 이해를 목표로 하고 있다. 이 연구는 다양한 측면에서 리더십을 분석하고, 조직의 효율성과 성과 향상을 위해 리더의 역할이 어떻게 작용하는지를 탐구한다. 이 연구는 리더십의 정의와 개념을 명확히 하고, 리더의 특성과 스타일, 그리고 리더십이 조직에 미치는 영향 등 다양한 측면을 다룬다. 또한 리더십의 의의와 중요성을 강조하며, 조직의 성과와 효율성 향상을 위한 전략을 모색한다. 2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구 오하이오 주립대학...2025.01.14
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지도성 이론의 유형에 대해2025.05.091. 문화적 지도성론 컨닝햄과 그레소가 제시한 지도성에 대한 구조적 접근의 대안으로, 교사들을 자율성이 요구되는 전문직업인으로 간주하고 학교를 이완된 구조로 파악하며, 교사들의 전문직업적 자율성을 인정하는 조직 문화를 형성해야 조직의 목표를 효율적으로 달성할 수 있다고 보는 지도성 이론. 2. 초우량 지도성론 만즈와 심스가 제안한 지도성 이론으로, 공식화된 권력, 권위, 그리고 조직통제 모형에 따라 관리되는 조직이 비효율적이라고 보고, 구성원들의 자율적인 지도성(self-leadership)을 개발하여 이용하는 새로운 지도성인 초우...2025.05.09
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교육행정 및 경영 6-9장,12장2025.04.281. 조직이론 조직이란 두 사람 이상이 일정한 목표를 추구하기 위하여 의도적으로 구성한 사회체제로써, 목표달성을 위한 특정한 과업, 권한, 의사소통, 자원 구조 등을 갖는 체제. 조직의 원리로는 계층의 원리, 분업의 원리, 조정의 원리, 명령통일의 원리, 통솔한계의 원리, 적도집권의 원리가 있다. 2. 학교조직 학교조직은 전문적 관료제, 조직화된 무질서, 이완결합체제의 특성을 가지고 있다. 학교조직의 풍토와 문화는 개방풍토, 자율풍토, 통제풍토, 친교풍토, 간섭풍토 등으로 구분되며, 보호문화, 냉담문화, 실적문화, 통합문화 등의 유...2025.04.28
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교사 리더십이 교육에 미치는 영향2025.01.091. 교사 리더십의 개념과 중요성 교사 리더십은 교사들이 학교 내에서 리더 역할을 수행하는 것을 의미합니다. 이는 학생들의 학습과 교육 환경 개선을 위해 중요한 역할을 합니다. 교사 리더십은 학교의 조직 문화를 강화하고, 교사들의 전문성을 증진시키며, 학교의 성과를 향상시키는 데 기여할 수 있습니다. 따라서, 교사 리더십은 학교 내에서 중요한 역할을 수행하며, 교사들은 이를 적극적으로 수용하고 발전시켜 나가야 합니다. 2. 교사 리더십의 유형 교사 리더십의 유형인 지도력, 전문성, 창의성, 조직적 지도력 등은 학생들의 학업 성취도와...2025.01.09
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교육행정 임용단권화 파이널 서브노트2025.11.151. 교육행정의 이해 교육행정은 국가공권설, 조건정비설, 행정과정설, 협동행위설, 교육지도성설, 정책실현설 등 여섯 가지 관점으로 정의된다. 민주성, 효율성, 합법성, 기회균등의 원리와 지방분권, 자주성, 안정성, 전문성 보장의 원리를 따른다. 교육행정은 교육목표 달성을 위해 인적·물적 자원을 효과적으로 확보, 배분, 활용하는 봉사적 활동이다. 2. 조직론과 조직문화 조직은 공식조직과 비공식조직으로 구분되며, 계선조직, 참모조직, 보조조직의 형태를 가진다. 관료제는 분업, 계층화, 경력지향성, 규칙강조, 몰인정성을 특징으로 한다. ...2025.11.15
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