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일본의 인적자원관리: 과거와 현재2025.11.151. 일본기업의 인적자원관리 특성 일본기업의 인적자원관리는 종신고용, 연공서열제, 장기평가에 따른 완만한 승진, 일반경력 강조, 집단의사결정 등의 특징을 가지고 있다. 이러한 제도들은 충성심과 온정, 인화와 집단주의, 개방적 의사소통과 공동체의식 등의 문화적 가치를 바탕으로 상호 강화적 관계에서 작용한다. 최근에는 미국의 능력과 성과 중심의 경영방식을 많이 적용하고 있는 추세이다. 2. 연구개발 인력의 인적자원관리 일본기업의 연구개발 인력 충원은 명문대학 졸업생을 중심으로 이루어지며, 교수의 추천에 의해 자동적으로 취직이 결정된다....2025.11.15
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우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안2025.05.021. 우리나라 인사고과 제도의 문제점 현재 우리나라 인사고과 제도 상에서 가장 큰 문제가 되고 있는 것은 연공서열중심의 보상체계입니다. 연공서열제도는 과거 경험에 따라서 보상을 주는 시스템으로서 호봉제가 대표적인 사례입니다. 이러한 연공서열중심 보상체계가 가지는 문제점으로는 각기 다른 업무의 가치나 생산성을 제대로 반영하지 못하고 있다는 것입니다. 또한 연공서열 제도가 유지되기 위해서는 기업이 새로운 승진기회를 구성원들에게 제공할 수 있어야 하기 때문에 기업의 지속적인 성장이 전제가 되어야 하지만, 우리나라 경제가 고속 성장시기를 ...2025.05.02
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인사고과의 의의와 인사고과 오류2025.05.031. 인사고과의 의의 인사고과는 기업 내 직원들을 대상으로 직무수행능력 및 성과를 평가하기 위한 일련의 과정이다. 이를 통해 경영자는 종업원에게 동기를 부여하고, 미래 행동방향을 제시하며, 보다 나은 서비스 제공을 유도하고, 경력개발계획 수립, 임금인상률 결정, 교육훈련 프로그램 설계, 채용기준 설정, 이직의도 예측, 퇴직금 산정 등 다양한 목적으로 활용할 수 있다. 2. 인사고과의 오류 인사고과에는 지나치게 높은 목표설정 또는 달성 불가능한 목표제시로 인한 피평가자의 부담감 및 부정적 자아개념 형성 등의 단점이 있다. 또한 상사 ...2025.05.03
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성과공유기업2025.01.201. 성과공유기업 정의 성과공유 유형 중 어느 하나에 해당하는 방법으로 근로자와 성과를 공유하고 있거나 공유하기로 약정한 중소기업 2. 성과공유제도 유형 성과급, 성과보상공제, 임금상승, 우리사주, 복지기금, 주식매수선택권, 기타 인증 제도 등 7가지 유형 3. 성과공유기업 지정요건 및 제출서류 미래성과공유기업은 성과공유 협약서 온라인 등록, 성과공유 도입기업은 도입 증빙자료 제출 및 임금 총액 감소 금지, 성과공유 금액 1인당 35만원 이상 등의 요건 충족 4. 성과공유기업 지원혜택 중소기업 지원사업 선정 평가 시 가점, 기업 홍...2025.01.20
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법인세의 손금에 관련하여 결산조정사항과 신고조정사항의 차이2025.01.071. 법인세의 손금 법인세법 제19조 제1항에 따르면 손금은 자본 또는 출자의 환급, 잉여금의 처분 및 이 법에서 규정하는 것을 제외하고 당해 법인의 순자산을 감소시키는 거래로 인하여 발생하는 손비의 금액이라고 정의됩니다. 손금으로 인정받기 위해서는 수익금액의 창출에 관련성이 있으며 일반적으로 용인되는 통상적인 비용이어야 합니다. 2. 세무조정 법인세법상 세무조정은 법인세과세 목적으로 존재하는 과정이며 기업의 재무제표에는 반영될 필요가 없습니다. 다만 일부 항목에 대해서는 재무제표에 반영해야만 손금으로 인정한다고 규정하고 있습니다....2025.01.07
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급변하는 환경에서의 연봉제 필요성과 문제점 분석2025.11.131. 연봉제의 정의 및 개념 연봉제는 일정한 기간 동안의 근로에 대한 보상으로 연간 급여를 정해주는 제도이다. 급변하는 환경 속에서 기업의 인적자원 관리 전략 중 하나로, 노동자들의 성과에 따라 보상을 결정하는 방식이다. 연봉제는 기업 내부에서 논란이 되고 있는 주제로, 일부 기업에서는 이를 도입하여 노동자들의 동기 부여와 생산성 향상을 도모하고 있다. 2. 연봉제의 장점 및 찬성 의견 연봉제의 주요 장점으로는 예측 가능성, 성과 인센티브, 시간 관리 유연성이 있다. 근로자에게 장기적인 시각에서 안정적인 수입을 제공하며, 개인이 조...2025.11.13
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급변하는 환경에서의 연봉제 필요성과 찬반 논의2025.11.151. 연봉제의 개념과 의의 연봉제(Annual Salary System)는 조직이 노동자에게 연간 일정 금액의 급여를 제공하는 보상 체계입니다. 노동자가 한 해 동안 받을 보상이 미리 정해져 있으며, 일반적으로 정규직 노동자들에게 적용됩니다. 주요 의의는 경제적 안정성 제공, 장기적 동기 부여, 고급 인력 확보, 기업의 재무 관리 용이성을 포함합니다. 연봉제는 노동자와 기업 양측에 이점을 제공하며, 안정적인 노동환경과 장기적 성과를 추구하는 조직에서 채택됩니다. 2. 연봉제의 장단점 분석 연봉제의 장점은 경제적 안정성 제공으로 급여...2025.11.15
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계급제와 직위분류제2025.05.081. 계급제 계급제는 공무원의 개인적 특성인 학력, 경력, 자격을 기준으로 유사한 특성을 가진 공무원을 하나의 범주나 집단으로 구분하여 계급을 형성하는 제도입니다. 계급제는 직위가 가지고 있는 직무가 아닌 공무원의 개인적 특성을 기준으로 공직을 구분하고 계층을 만들어 행정업무를 수준별로 구분하여 담당하게 하는 인간중심적 제도입니다. 계급제의 특징으로는 계급 간의 큰 차등, 고급공무원의 엘리트화, 4대 계급 구조, 일반행정가 지향성, 폐쇄형 인사제도 등이 있습니다. 계급제의 장점은 장기적으로 유능한 인재 확보, 인사관리의 탄력성, 공...2025.05.08
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우리나라 법정 감염병과 감염병 예방 및 관리에 관한 법률 이해2025.04.281. 보건소 및 보건지소의 감염병 관리 사업 보건소와 보건지소는 감염병 예방 및 관리를 위해 다양한 사업을 시행하고 있다. 주요 사업으로는 방역 및 소독, 결핵 및 에이즈 검진 등이 있다. 방역 사업을 통해 파리, 모기 등 위생해충을 구제하고 있으며, 특히 감염병 유행 시기에는 분무 소독, 연무 소독, 유충 구제 등을 집중적으로 실시한다. 결핵과 에이즈 검진은 무료로 제공되며, 에이즈 검진의 경우 익명 검사도 가능하다. 2. 우리나라 법정 감염병 우리나라에는 사회적 파급력이 큰 감염병을 '법정 감염병'으로 지정하여 관리하고 있다. ...2025.04.28
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삼성전자의 성공적인 인적자원관리 사례2025.01.031. 인적자원 채용 및 배치 삼성전자는 GSAT라는 직무적성검사를 통해 인재를 채용하고 있다. 서류심사, GSAT, 면접 등 3단계의 채용 프로세스를 거치며, GSAT 합격이 가장 중요한 관문이다. 채용된 인력은 지원한 분야로 배치된다. 2. 승진관리 삼성전자는 연차와 입사 조건을 고려한 직급 체계를 유지하고 있다. 1년 조기진급을 '발탁승진', 2년 조기진급을 '발발탁 승진'이라고 한다. 최근에는 업적평가, 역량평가, 특화역량 평가를 통해 근속연수가 낮아도 승진이 가능하도록 개선했다. 3. 직무평가 및 인사고과 삼성전자는 인사고과...2025.01.03
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