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기업의 가치사슬에 대하여 정의하고 내용을 제시하시오.2025.05.011. 가치사슬(Value Chain)이란 무엇인가? 가치사슬이란 기업의 부가가치창출에 직접 또는 간접적으로 관련된 활동들의 연계를 의미한다. 기업은 다양한 활동이 연결되어 고객에게 가치를 제공한다. 이런 다양한 활동들을 연결해서 가치의 무게 경중을 분석하는 것을 가치사슬이라고 한다. 가치사슬은 본원적활동과 지원적 활동으로 구성되어 있다. 2. 가치사슬 분석 가치사슬분석은 우리 기업의 내부환경을 분석하는 데 사용한다. 기업의 내부활동을 세분화해 분석함으로써 강점과 약점을 도출해내는 프레임이다. 가치사슬분석은 산업구조분석, 내부활동 정...2025.05.01
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문제의 정의2025.04.291. 문제 정의의 중요성 문제를 정의하는 것이 해결의 90%를 차지한다. 문제를 정의하고 나면 해결책은 저절로 드러나기 마련이다. 어딘가 사정이 나빠진 것을 깨닫는 데서 문제 해결은 시작된다. 환경분석과 상황분석을 거쳐 우리가 대응해야 하는 과제들이 도출되면 문제 해결의 테마를 설정한다. 문제 해결의 테마는 냉정한 분석을 통해 왜 이 문제의 해결이 중요한가 하는 필연성과 당위성을 지녀야 한다. 2. 대안관점 기법 잘못 파악된 원인에 의해 정확한 의사결정을 하는 것만큼 비능률적이고 위험한 것은 없다. 대안관점 기법은 시공, 유지관리,...2025.04.29
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고객혜택의 3가지 구성요소: 기능적, 심리적, 사회적 혜택2025.11.161. 기능적혜택 기능적혜택은 제품이나 서비스가 고객의 필수적인 요구를 충족하는 데 도움을 주는 것을 의미합니다. 스마트폰의 통화, 문자, 이메일, 웹 검색, GPS 내비게이션 등의 기능과 웹 기반 프로젝트 관리 도구를 통한 효율적인 업무 수행이 대표적입니다. 이는 고객에게 효율성, 편리성, 시간 절약을 제공하며 일상 업무를 더 쉽게 수행할 수 있게 합니다. 2. 심리적혜택 심리적혜택은 제품이나 서비스가 고객의 감정, 자아 이미지, 스타일에 미치는 긍정적 영향을 의미합니다. 고가의 자동차 구매를 통한 자아만족감, 위상 향상, 성공적 ...2025.11.16
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고객혜택의 2가지 구성요소의 개념을 사례를 들어 설명하여 보시오2025.05.061. 고객혜택의 구성요소 고객가치는 고객이 상품이나 서비스를 구매할 때 경험하는 혜택과 비용의 관계를 의미한다. 이러한 고객가치는 고객혜택과 고객코스트로 구성되며, 고객혜택은 더욱 세부적인 구성 요소를 가지고 있다. 고객혜택의 3가지 구성요소는 제품 혜택, 서비스 혜택, 감성 혜택이다. 제품 혜택은 제품의 특징이나 성능 등의 기능적 측면에서 고객에게 제공되는 혜택을 의미하며, 서비스 혜택은 제품이 아닌 서비스 과정에서 고객에게 제공되는 혜택을 말한다. 감성 혜택은 고객이 제품이나 서비스를 구매하고 사용하는 과정에서 느끼는 정서적인 ...2025.05.06
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A(인증o) 메가 생산관리 과제 식스시그마 사례연구2025.01.281. 식스시그마 식스시그마는 기업에서 완벽한 제품 또는 서비스를 생산하기 위해서 정립된 품질경영 시스템으로 마이클 해리(Mikel J, Harry)가 모토로라에서 재직하면서 1980년대 고안해 발표했다. 식스시그마는 자원의 낭비를 최소화하면서 동시에 고객의 만족을 향상시키는 방법으로, 기업 활동의 일상적인 부분을 설계하고 관리하여 수익성을 향상시키는 비즈니스 프로세스이다. 식스시그마는 최고경영자의 리더십 아래 모든 프로세스의 품질 수준을 정량적으로 평가하여 품질 혁신, 문제해결, 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 고객...2025.01.28
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도요타 경영시스템과 TQC 분석2025.11.121. 도요티즘(Toyotism) 도요타의 기본 경영방식으로, 거품경제 붕괴 이후 일본 기업들이 도요타를 연구하며 명명했습니다. 카이젠 문화, 생산방식, 노사 공존 시스템, 기술 개발을 핵심으로 합니다. 저스트 인 타임 시스템을 통해 재고 비용을 최소화하고, 각 공정을 유기적으로 연결하여 효율성을 극대화합니다. 끊임없는 위기감 조성과 혁신을 통해 기업 체질을 빠르게 전환하며, 플랫화, 임금체계 개혁, 업무개선 등으로 지속적 성장을 추진합니다. 2. TQC(전사적품질관리) 및 경영기능 시스템 도요타의 경영기능 시스템은 TQC, 경영기획...2025.11.12
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아마존 Amazon 성공비결과 아마존 기업전략 사례연구2025.01.241. 아마존 기업소개 아마존은 1994년 법인 설립 이후부터 2024년 현재까지 미국을 대표하는 명실상부한 글로벌기업으로 성장하였다. 온라인 디지털사업 만으로는 수익을 창출하기 어려웠던 시기에 인터넷의 급속한 성장 속에서 온라인 판매의 가능성을 본 제프 베조스가 아마존닷컴을 통해 전자상거래 서비스를 처음으로 도입하였다. 2. 아마존의 성공비결 아마존의 성공요인을 분석해보면 시장진입의 선점과 가격, 고객중심의 전략을 하였는데 아마존은 최초로 '닷컴'을 회사명에 사용하여 최초 온라인 서적으로 강력한 브랜드 이미지를 구축할 수 있었다는 ...2025.01.24
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건축시공, VE(Value Engineering)의 모든 것2025.05.031. VE(Value Engineering)의 정의 VE는 일반적 개념은 최저의 생애주기비용으로 최상의 가치를 얻기 위한 목적으로 수행되는 프로젝트의 기능분석을 통한 대안 창출 노력으로, 여러 전문분야의 협력을 통하여 수행되는 체계적인 프로세스라고 정의할 수 있다. VE는 생애주기비용, 가치, 기능, 여러 전문분야의 협력, 체계적 프로세스 등의 개념을 포함한다. 2. VE의 발전 배경 VE(Value Engineering)의 탄생은 1947년 미국 GE사(General Electric) 마일즈(L.D.Miles)의 석면 사건이 계기...2025.05.03
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