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[경영사례개발대회 수상작] 생산운영관리 측면에서 본 이케아의 원가우위 전략2025.01.291. 원자재 단계 이케아는 산림을 장기로 임대하여 안정적인 원자재 공급을 확보하고, 새로운 소재를 활용하여 원가를 낮추었다. 또한 재활용을 강화하고 폐기물을 최소화하여 원가절감에 기여했다. 2. 생산 및 가공 단계 이케아는 전 세계 표준화된 제품을 대량생산하여 규모의 경제 효과를 누리고, 저임금 국가에서의 아웃소싱과 JIT 시스템 도입으로 생산 효율성을 높였다. 또한 제품 생애주기 전반을 고려한 e-wheel 디자인으로 원가를 절감했다. 3. 유통 단계 이케아는 전 세계 물류 및 유통 네트워크를 구축하고, 자동화된 물류 시스템을 도...2025.01.29
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제조원가의 흐름에 따른 회계처리절차2025.01.211. 원재료의 회계처리 절차 원재료는 제조업에서 제품을 생산하는 데 필요한 기본 재료로, 원재료의 구매와 사용에 대한 정확한 회계처리는 기업의 원가 관리에 매우 중요하다. 원재료의 구매 시점에서 원재료비가 발생하며, 이는 원재료 계정에 기록된다. 원재료의 사용 과정에서 원재료는 제품 생산에 투입되며, 이때 직접 재료비로 기록된다. 또한, 원재료의 낭비나 손실이 발생할 경우, 이는 비정상적인 손실로 간주되어 별도의 손실 계정에 기록된다. 2. 노무비의 회계처리 절차 노무비는 제품 생산에 직접적으로 투입된 노동력의 비용으로, 생산에 투...2025.01.21
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폭스콘(Foxconn)과 TSMC의 본원적 사업전략2025.05.151. 폭스콘(Foxconn)의 사업전략 폭스콘은 애플 아이폰 위탁생산업체로 알려져 있으며, 과감한 투자를 통해 글로벌 1위 파운드리 업체로 도약했다. 폭스콘은 고객사로부터 수주 받은 물량을 소화하기 위해 공장을 24시간 가동하며, 이를 통해 제조 원가를 절감하고 수익성을 높이는 전략을 취하고 있다. 2. TSMC의 사업전략 TSMC는 기술 개발보다는 안정적인 공급망 확보 등 생산 능력 확대에 주력하며 후발 주자로서 시장 점유율을 끌어올렸다. 최근에는 미국에 120억 달러를 투자해 첨단 반도체 공장을 건설하는 등 새로운 도전에 나서고...2025.05.15
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기업의 세계화 동기2025.01.221. 기존시장 유지 및 신시장 개척 기업들은 기존시장을 유지하거나 새로운 시장을 개척하기 위해 국제화를 추진하게 된다. 자국 내 시장에서 해외시장으로의 확대를 꾀하는 시장 확대전략에는 방어적 시장추구와 공격적 시장추구의 두 가지 형태로 나눌 수 있다. 방어적 형태란 기존 수출대상국의 무역규제 때문에 기업이 그 수출시장을 상실할 위험이 있을 경우 그 국가에서 생산하여 직접 판매하는 경우 또는 우회생산 및 수출을 목적으로 제3국에 직접 투자하는 경우 등이 해당된다. 공격적 형태란 잠재시장규모가 큰 새로운 시장을 확보할 목적으로 적극적으...2025.01.22
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이마트 자체브랜드 노브랜드의 생산관리 전략2025.04.281. 자체브랜드 PB 상품 이마트의 자체브랜드인 노브랜드(No Brand)는 2015년 런칭했습니다. PB상품은 기존에도 많은 기업들이 내놓은 전략이지만 일반 소비자들에게 PB상품=싸구려 제품이라는 인식이 있었습니다. 이 점을 이마트는 주목하여 '일정 수준 이상의 품질'을 '더 저렴한 가격'에 내놓는 생산관리 경쟁전략의 우위를 가져갔습니다. 2. 노브랜드 초콜릿 생산 전략 노브랜드가 초기 내놓은 제품 중 '초콜릿'이 있는데 '밀크'와 '다크' 두 가지 맛만 출시해서 생산공정을 간소화시켜 많은 비용절감을 할 수 있었고 그만큼 품질을 ...2025.04.28
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기업의 저원가 전략과 비용우위 창출 방법2025.05.131. 기업 경쟁력 현대 사회에서 기업 간 치열한 경쟁이 필수적이며, 기업의 경쟁력은 규모, 성장 가능성, 시장 점유율 등으로 정의할 수 있다. 특히 시장 점유율 1위 기업은 선도기업으로 불리며, 높은 시장 점유율을 바탕으로 매출 안정성, 규모의 경제를 통한 생산원가 절감, 수익성 안정화 등의 이점을 가진다. 2. 선도기업의 전략 선도기업은 시장 점유율 1위 지위를 유지하기 위해 안정적인 수익성을 바탕으로 공격적 마케팅과 지속적인 연구개발을 수행한다. 이를 통해 시장 점유율을 더욱 확대하고자 한다. 3. 저원가 전략의 원천 선도기업은...2025.05.13
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건축시공, VE(Value Engineering)의 모든 것2025.05.031. VE(Value Engineering)의 정의 VE는 일반적 개념은 최저의 생애주기비용으로 최상의 가치를 얻기 위한 목적으로 수행되는 프로젝트의 기능분석을 통한 대안 창출 노력으로, 여러 전문분야의 협력을 통하여 수행되는 체계적인 프로세스라고 정의할 수 있다. VE는 생애주기비용, 가치, 기능, 여러 전문분야의 협력, 체계적 프로세스 등의 개념을 포함한다. 2. VE의 발전 배경 VE(Value Engineering)의 탄생은 1947년 미국 GE사(General Electric) 마일즈(L.D.Miles)의 석면 사건이 계기...2025.05.03
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주식회사의 3대 특징과 Ford 시스템2025.01.051. 주식회사의 3대 특징 주식회사는 주식을 발행해서 자본금을 충당하는 기업이다. 주식의 가격은 절대로 마이너스가 될 수 없으며, 기업이 망하면 주가가 0원이 되는 것이 끝이다. 주식을 매입하여 주주가 된 사원은 주식의 인수한도 내에서만 출자의무를 부담하며, 회사의 채무에 대해서는 직접책임을 부담하지 않는다. 주식회사는 주식과 자본금, 주주의 유한책임이라는 세 가지 요소를 본질로 삼는다. 2. Ford 시스템 포드 시스템은 미국의 대표적인 자동차 기업인 포드 자동차를 창립한 헨리 포드가 구축한 생산 시스템이다. 포드는 자동차 공장에...2025.01.05
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?2025.01.191. 식스시그마 프로젝트의 정의와 성공요인 식스시그마는 품질경영의 기법 중 하나로, 생산부터 판매와 마케팅을 아우르고 기업의 회계와 서비스 품질까지 포함하는 전반적인 영역의 문제를 해결하는 것을 목표로 한다. 식스시그마의 성공요인은 교육훈련, 리더십, 데이터 기반 관리, 적합한 인프라 구축 등으로 요약할 수 있다. 2. 식스시그마 프로젝트를 통한 기업의 성과 기업은 식스시그마 프로젝트를 통해 품질향상과 원가절감을 달성할 수 있다. 제품의 품질향상, 재료비 절감, 업무 효율성 증가를 통해 원가가 절감되며, 이는 기업의 수익성 향상으로...2025.01.19
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.201. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 자사의 제품이나 서비스가 경쟁사와 유사한 품질과 인지도를 갖고 있다면, 판매 가격을 최대한 낮추는 방향으로 전략을 구성하는 것을 말한다. 이를 통해 원가 절감과 더불어 공급 가격을 낮춰 소비자들에게 저렴한 제품이나 서비스를 제공할 수 있다. 정보 기술은 재고 관리에 활용되어 원가 절감에 기여할 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 소비자가 경쟁사에 비해 높은 가격을 기업에 지급하더라도 특정 기업의 제품을 선택할 수 있도록 유도하는 전략이다. 제품 차별화, 서비스 차별화, 광고 차별화로...2025.01.20
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